Modelo estratégico de negocio socioeconómico de referencia, para incrementar la competitividad, desarrollando sosteniblemente la Amazonía

Abstract

La presente tesis de maestría expone una oportunidad, de aprovechar potencialidades y problemáticas, para desarrollar capacidades y competencias, además aprender a usar sosteniblemente los grandes recursos, con que cuenta el Perú. La investigación requirió la integración de diversas herramientas, para lo cual, previamente se definió el Marco Conceptual y Lógico, para fijar el propósito, los Objetivos y Resultados a Lograr, de un Modelo Estratégico de Negocio Socioeconómico (MENS) de Referencia, con CANVAS y mediante QFD (Despliegue de la Funcional de la Calidad) y Ciclo de Gestión CEPA (Cuantificar, Entender, Planear y Actuar), se Maximizar la Caza el valor y beneficios, cruzando y evaluando las ¿Qué? consideraciones y requerimientos, con los ¿Cómo? de propuestas técnicas., de todos los componentes y factores claves y críticos. que compone el Modelo de Negocio, aplicando Ciclo de Vida y Checkland, se Analizar el contexto e identifican los principales grupos de interés, sus cosmovisiones, las situaciones estructuradas y no estructuradas, potencialidades y limitaciones ambientales. Además, BSC para balancear las perspectivas Planeta, Personas, Procesos y Productos. Así mismo TPS, Lean y ToC, para los aspectos de mejora continua de la cadena de valor de los procesos propuestos, para los productos, servicios, negocios e innovaciones.

Mediante adaptación de la Contabilidad Throughput y la revisión de los Conceptos de Rendimiento Marginal, Beneficios Marginal, y Consumo o Inversión Marginal, se ha expuesto un método Cuantitativo, que permite medir y comparar directamente la Competitividad y Productividad, generada por los Procesos, mediante un índice de Rendimiento Marginal. Así cuantificar, el Valor de los Beneficios generados por el consumo Marginal de Recursos, de modo tal, que se Maximice el Beneficio Marginal al Consumir de Recursos Naturales, y conjuntamente minimizar los drenajes con impactos negativos al planeta. Cabe señalar que todos los modelos de cálculos de rendimiento, basados en costos para maximizar ganancias, en la práctica maximizan el consumo de recursos naturales, cuyo costo tiende a “O“, como es el Aire y Agua, así resultan generando despilfarros e impacto negativos sobre el planeta. Se espera que la adopción del MENS de Referencia, incremente la competitividad de desarrollar sosteniblemente la sociedad y el bosque, creándose valor y beneficios entre todos y para todos, conjuntamente con las empresas e instituciones relacionadas con ella. Como resultado todos los peruanos y el planeta nos beneficiaremos.

This master's thesis exposes an opportunity to take advantage of potentialities and problems, to develop skills and competencies, as well as learn to sustainably use the great resources that Perú has. The research required the integration of various tools, for which the Conceptual and Logical Framework was previously defined to set the purpose, Objectives and Results to Achieve a Reference Strategic Socioeconomic Business Model (SSBM), with CANVAS, QFD (Functional Deployment of Quality) and CUPA (Count, Understand, Plan and Act) Management Cycle, Maximize the Hunt the of Value and Benefits, by crossing and evaluating the What's? requirements, with the How's? of technical proposals, of all the key and critical components and factors, to set the Business Model, also applying innovation Life Cycle and Checkland to Analyze contexts in the time and identify the main interest groups, their worldviews, structured and unstructured situations, potentialities and environmental limitations. In addition, BSC to balance the strategic perspectives Planet, Person, Processes and Products. TPS, Lean and Toe, for continuous improvement of the value chain of processes, products, services, businesses and innovations. By adapting Throughput Accounting and reviewing the Concepts of Marginal Performance, Marginal Benefits, and Consumption or Marginal lnvestment, a Quantitative method has been exposed, which allows direct measurement and comparison of the Competitiveness and Productivity of all Processes, through a Marginal Return lndex. Thus, quantifying the Value and Benefits, of the Marginal Consumption of Resources, Maximizing the Marginal Benefit of Consuming Natural Resources, also Minimizing the Drainage with Negative lmpacts to the Planet. lt should be noted that all calculation models based on costs, to maximize profits, end's maximizing natural resources consumption, whose cost tends to “O“, such as Air and Water, generate waste and negative impact on the environment and planet. Adopting Referential SSBM will increase the competitiveness to sustainably develop of society and the forest, creating value and benefits for all, together with the companies and institutions related to it. As a result, Peruvians and planet will be Benefit.