Plan de gestión de riesgos asociado al costo y tiempo para proyectos eléctricos de baja y media tensión basado en los lineamientos del PMBOK® quinta edición

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como meta elaborar un plan de gestión de riesgos asociados al costo y tiempo para proyectos eléctricos de baja y media tensión basado en los lineamientos del PMBOK® Quinta Edición, para ello, se tomó como referencia los documentos existentes de los 11 proyectos eléctricos de baja y media tensión ejecutados en Lima Metropolitana durante el año 2015 que tuvieron sobrecosto y retraso. Para elaborar el plan de gestión de riesgos, en primer lugar, se desarrolló los lineamientos relacionados a la gestión del riesgo, la identificación, análisis cualitativo de los riesgos, desarrollo del plan de respuesta y el monitoreo de los riesgos. Todo esto asociados al costo y al tiempo bajo el contexto del PMBOK® - Quinta Edición. Luego, con los lineamientos ya definidos se pudo identificar y analizar cualitativamente los riesgos materializados, posteriormente, se elaboró el plan de respuesta a estos riesgos indicando los disparadores, estrategias y acciones a ejecutar. Finalmente se desarrollaron los lineamientos para llevar un control sobre estos riesgos asociados al costo y tiempo para que en proyectos futuros tengamos el control sobre estos riesgos y aumentar la probabilidad de éxito durante su ejecución. Por lo tanto, el resultado de esta investigación es que la empresa cuenta con un estándar para el manejo de los riesgos asociados al costo y al tiempo cuya utilidad va a permitir conocer el impacto de los riesgos potenciales y estar preparada para afrontarlos.

This is research project has goal develop a risk management plan associated to cost and time to low and medium voltage electrical projects based on the guidelines of the Guide PMBOK - Fifth Edition, for this, it has used 11 low and medium voltage electrical projects executed in “Lima Metropolitana“ in 2015 that had over cost and delay time. To prepare the risk management plan, first, developed la guidelines related to risk management, identify risk, perform qualitative risk analysis, plan risk responses and control risk. All this associated to cost and time that take reference as the Guide PMBOK - Fifth Edition. With guidelines already defined, we can identify risk and perform qualitative risk analysis that were materialized, then develop plan risk response to indicate the triggers, strategies and actions. Finally, we developed the guidelines to control risk associated to cost and time so that in future projects we'll have control over their risks and increase the probability of success during their execution. Therefore, the result of this research project is the company has a standard for risk management associated to cost and time, what it will have utility to know the impact of potential risk and being prepared to face them.