Control de tiempos y costos en la construcción de un parque zonal en el distrito de Ancón

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional comprende la aplicación de metodologías e indicadores para el control de tiempos y costos en la construcción de un parque zonal. Es conocido que este que este tipo de proyecto tiene como finalidad la recreación y el esparcimiento de la población anexa o cercana al lugar de su ubicación. Todo proyecto en la actualidad mediante las nuevas técnicas y métodos de control obliga a las diferentes empresas constructoras hacerse con mano de obra calificada y a la vez con procesos óptimos y eficientes que aseguren la estabilidad de la empresa para evitar problemas económicos (factor costo) y problemas en el plazo (factor tiempo). Cuando se plantea un proyecto de ingeniería sobre todo en la fase de ejecución se debe determinar las variables para que el objetivo deseado se cumpla, contando con herramientas que nos brinda la administración de proyectos los cuales se tornan importancia para alcanzar las metas trazadas, se entiende que se busca la maximización de los beneficios tanto en el tiempo (duración), como en los costos (gastos) sean los más óptimos posibles. Se evalúan indicadores tales como índices de productividad, indicadores que derivan de la curva “S”, control de Horas-Hombre, resultados operativos mensuales; con el único fin de poder realizar un control a las dos variables de estudio (costo y tiempo). En cuanto al aporte se considera todas estas herramientas básicas de la ingeniería para poder realizar un control y posterior seguimiento y/o replanteo para una maximización de los recursos y tener una mayor eficiencia de los mismos.

The present work of professional adequacy includes the application of methodologies and indicators for the control of time and costs in the construction of a zonal park. It is known that the purpose of this type of project is the recreation and leisure of the population attached to or near the location. All projects nowadays using new techniques and control methods force the different construction companies to use qualified labor and at the same time optimal and efficient processes that ensure the stability of the company to avoid economic problems (cost factor) and problems in time (time factor). When an engineering project is proposed, especially in the execution phase, the variables must be determined so that the desired objective is achieved, counting on tools that project management offers us, which become important to achieve the goals established. It is understood that the maximization of the benefits is sought both in time (duration) and in costs (expenses) so that they are as optimal as possible. Indicators such as productivity indexes, indicators derived from the “S“ curve, control of man-hours, monthly operating results are evaluated, with the sole purpose of being able to control the two study variables (cost and time). As for the contribution, all these basic engineering tools are considered in order to be able to carry out a control and later follow-up and/or rethinking for a maximization of the resources and to have a greater efficiency of the same ones.