Mejora de la gestión de mantenimiento de activos para empresas mineras de mediana producción basado en un programa de planificación de recursos empresariales - ERP

Abstract

Las empresas mineras de mediana producción ( 350 TM/diarias hasta 5000 TM/diarias) no cuentan con una gestión efectiva de mantenimiento, por las siguientes razones: falta de capacitación del personal en la utilización de sistemas que ordenen y clasifiquen las actividades productividad tales como la herramienta SAP (Sistema Aplicaciones Productos), rotación constante del trabajador en el área de planificación y supervisión, utilizar planes de mantenimiento tradicionales que están basadas en hoja de cálculo Excel, así también carecen de repuestos dado que no cuentan con un sistema logístico; por consiguiente se limita a la gestión de mantenimiento. En este contexto, se propone realizar la mejora de la gestión de activos en las empresas mineras basado en un sistema de planificación de recursos empresariales, realizando recolección de data y encuestas a los usuarios que utilizan un ERP (Planificación de Recursos Empresariales) para analizar y verificar la factibilidad de su aplicación. La investigación analiza toda la organización de mantenimiento: estrategias de mantenimiento; procesos de planificación y programación de mantenimiento; gestión de repuestos y ejecución del mantenimiento. De esta manera el análisis se realizará en función a la programación del mantenimiento planificado con la finalidad de conseguir un aumento en la disponibilidad de los equipos y reducir los costos, por cada parada, de los equipos de producción, mejorando la calidad de información del sistema de planificación de recursos empresariales.

Medium-production mining companies (350 TM/daily up to 5000 TM/daily) do not have effective maintenance management, for the following reasons: lack of staff training in the use of systems that sort and classify productivity activities such as the SAP (Product Applications System) tool, constant rotation of the worker in the area of planning and supervision, use traditional maintenance plans that are based on Excel spreadsheet, as well as lack spare parts since they do not have a logistics system; is therefore limited to maintenance management. In this context, it is proposed to improve asset management in mining companies based on an enterprise resource planning system, conducting data collection and surveys of users using an ERP (Enterprise Resource Planning) to analyze and verify the feasibility of their application. The research analyzes the entire maintenance organization: maintenance strategies; maintenance planning and scheduling processes; spare parts management and maintenance execution. In this way the analysis will be carried out according to the schedule of planned maintenance in order to achieve an increase in the availability of equipment and reduce the costs, for each stop, of the production teams, improving the quality of information of the enterprise resource planning system.