Diagnóstico productivo en una pequeña empresa de tejido

Abstract

Dentro del marco de apoyo y fomento a la Pequeña Industria que se viene dando con mayor auge en los últimos años y reconociendo su especial participación en el desarrollo de la economía nacional, el presente trabajo tratará de contribuir a solucionar la problemática que viven estas empresas principalmente desde el punto de vista organizativo. La mayoría de ellas surgen como microempresas industriales de carácter familiar o personal que luego experimentan un significativo crecimiento en su producción, se empiezan a desarrollar nuevos procesos y tecnologías, pero se descuida el desarrollo de la empresa como organización y empiezan a surgir los problemas. En nuestro estudio tomamos como ejemplo una Pequeña Industria del ramo textil dedicada actualmente a la producción y exportación de prendas de tipo artesanal tejidas en alpaca y algodón. Dado el carácter internacional del mercado la empresa debe alcanzar niveles de calidad-costo que le permitan ser competitiva y por ello requiere de una más eficaz y eficiente organización capaz de hacer uso de sus recursos humanos y materiales en forma óptima. Con esto en mente, y luego de un análisis global de la empresa hemos creído conveniente concentrar nuestra atención en el aspecto productivo. Se ha querido enfocar el problema desde un punto de vista integral, por ello se abordan temas como el Planeamiento y Control de la Producción, Sistema de Inventario, Sistema de Mantenimiento, Sistema de Control de Calidad, Seguridad Industrial y Sistema de Información. Adicionalmente, se harán recomendaciones para implantar un Sistema de Acumulación de Costos, que permita evaluar los resultados de cada embarque. Esperamos que el presente trabajo sirva de inspiración para posteriores investigaciones acerca de la realidad de las Pequeñas Industrias que contribuyan a su desarrollo y a su proyección como Medianas y Grandes Empresas.