Seguimiento, control y evaluación en los procesos constructivos en la cimentación de la Escuela Nacional de Control

Abstract

Con el creciente desarrollo de empresas de construcción, que buscan optimizar al máximo sus recursos y cumplir cabalmente los plazos, el planeamiento y la programación no son suficientes para tener buenos resultados; por dicha razón es importante establecer un seguimiento y control de todos los procesos y tareas, para de ese modo retroalimentar y replantear de ser necesario. Para la presente tesis, se ha usado como modelo de estudio un proyecto donde ya se ejecutó la etapa de cimentaciones y, el suscrito participó en calidad de veedor de dicho proceso. La razón es que dicho ejercicio permitirá ser algo así como un “auditor'' que nos da la posibilidad de hacer la evaluación, comparación y conclusión de la parte indicada de dicho proyecto. El proyecto usado: “Construcción de la Nueva Sede de la Escuela Nacional de Control de la Contrataría General de la República': consiste en la construcción de un sótano de estacionamientos, un auditorio y una torre de diez pisos en un plazo de 270 días calendarios. Lo que exige desarrollar los procesos constructivos de forma rápida, previéndose para la etapa de cimentaciones alrededor de 45 días calendarios. En el expediente técnico inicial se contemplaba el uso de calzaduras en la cimentación de la obra, lo que significaba un trabajo preliminar e invasivo que tomaría demasiado tiempo en su ejecución. Esto hacia que se convirtiera en un reto ingenieril de culminar las cimentaciones lo más rápido posible, para dar paso a la construcción de la superestructura del proyecto. Siendo el factor tiempo muy ajustado, surgió la necesidad de adoptar un proceso constructivo más eficiente y rápido. El sótano se tuvo que excavar hasta un nivel máximo de cimentación de 5.1 O m de profundidad, además se modificó el proyecto en lo referente al muro de contención convencionales y calzaduras, usando los “muros por bataches“ que agilizaría el trabajo, acortando el tiempo en el desarrollo de esta etapa, además de obviar el uso de calzaduras. Es importante resaltar que este estudio no se trata del planeamiento o programación de la obra, sino del control y evaluación solo de la etapa de cimentaciones y será enfocado desde ese punto de vista. Mientras que el planeamiento y la programación son etapas previas a la ejecución, el seguimiento y control está dentro de la ejecución propia del proyecto. El objetivo es realizar el seguimiento, control y evaluación de la cimentación, con la finalidad de evaluar las ventajas de la modificación efectuada en la etapa de cimentaciones, tanto económica como en el cumplimiento de los plazos. Por ello, la estructura de la presente tesis inicia con la evaluación previa del expediente técnico inicial junto con la justificación de las modificaciones por el nuevo sistema constructivo. Luego, se aborda el control de plazos y avance, control de productividad y el control de costos, para finalmente concluir con la evaluación de los resultados. El presente estudio no contempla el análisis de la estabilidad de taludes ni el estudio de suelos o análisis estructural de los muros, simplemente estudia el seguimiento y control para evaluar si la toma de esta decisión de cambio del sistema constructivo, fue el correcto. Cabe resaltar que la modificación fue aceptada por los especialistas de la contratista y supervisión de dichas especialidades. La importancia de esta tesis, radica en que se pretende establecer unas pautas sistematizadas del control de obra en la etapa de ejecución. Asimismo, brinda al ingeniero una línea base de datos confiables acerca del panorama del avance de obra, ayudando a cumplir los objetivos y obtener resultados excelentes. Por último, con la evaluación de todos los controles realizados llegamos a identificar que para este caso particular, este proceso constructivo fue el más acertado y cuenta con muchas ventajas por aplicar, según la problemática de cada obra en particular. Palabras clave: Seguimiento y control, calzaduras, “muros por bataches': control de plazos y avance, control de productividad, control de costos.