Propuesta de plan estratégico para la empresa Exploraciones S.A.C.

Abstract

El plan desarrollado, está dirigido al fortalecimiento estratégico de Exploraciones S.A.C. (EXPLOSAC) la cual da servicios de geología a empresas mineras. Su propósito general que persigue este estudio, es entregar a la alta dirección de la empresa Exploraciones SAC una herramienta de gestión que enfoque sus esfuerzos a la creación de valor y que permita ligar la estrategia de largo plazo con las acciones que se realizan en el corto plazo, en cada una de las jefaturas.

Hoy en día las organizaciones modernas, están inmersas en el logro de una nueva forma de trabajo, con una mayor interacción entre su gente, trabajo en equipo, enfoque por procesos, aprendizaje constante y actitud proactiva son parámetros que se ven cultivados hasta formar parte del accionar cotidiano de estas organizaciones.

Asimismo la importancia del capital intelectual, reflejado en las competencias individuales de la gente, los niveles de comunicación, las sinergias grupales, las relaciones con ofrecimientos de proyectos de otras empresas, son aspectos que van captando la máxima atención de sus directivos para lograr el éxito y resultados trascendentales.

Todos estos aspectos nos llevan a la conclusión, que en estos tiempos requerimos herramientas de administración altamente dinámicas que nos permitan estar siempre al frente de los cambios del entorno; herramientas integradas, con la capacidad de obtener un entendimiento total de la estrategia y con mecanismos sencillos de comunicación y difusión a toda la organización.

La metodología de trabajo comenzó con el estudio de los lineamientos estratégicos y análisis de la situación actual. A continuación, se seleccionaron los Factores Críticos de Éxitos (FCE) de cada jefatura, se definieron las metas, y se construyeron los indicadores de gestión. Finalmente, se elaboró el plan estratégico.

The developed plan is directed to the strategic strengthening of the Explorationes SAC (EXPLOSAC). The general purpose of this study is to give the high management of the Exploraciones SAC a proper tool to focus their efforts in creating value and to allowing to link the long term strategy of the Area to the short term actions in each of the Area divisions.

Nowadays, modern organizations are engaged in achieving a new way of working. With more interaction between their people, teamwork process approach proactive attitude, which are the parameters that are cultivated as part of the daily actions in such organizations.

Also the importance of intellectual capital, reflected in the individual skills of the people, the levels of communication, group synergies, relationships with offerings of other companies, are issues that are attracting the most attention of their managers to achieve success and transcendental results.

All these factors lead to the conclusion that in these times require highly dynamic management tools that allow us to be always ahead of the changing environment, integrated tools, with the ability to get a full understanding of the strategy and simple mechanisms of communication and dissemination throughout the organization.

The methodology of work began with the study of strategic guidelines and current situation analysis. Then we selected the Critical Success Factors (CSF) for each head, defined goals, and management indicators were built. Finally, an explanatory example of the strategic plan was developed.