Sistema de mejoramiento continuo en una industria de confecciones

Abstract

La empresa del presente estudio, es una industria de confecciones de prendas de vestir elegantes. Para la empresa lo más importante es dar al cliente un producto de excelente calidad, por ello una de las fortalezas es la calidad de sus productos en material, confección y servicio; pero esto últimamente se fue debilitando debido a la competencia en precios y volumen de producción de otras marcas, optando así por exigir mayor volumen de producción a los trabajadores y descuidando la parte del desarrollo personal al no considerar al recurso humano como el capital más importante de la organización. La implantación del Sistema Mejoramiento Continuo en la empresa, busca mejorar dichos aspectos, basándose en las técnicas: Control total de la calidad, Círculos de calidad, Sistema de sugerencias, y Estudios de métodos continuos. Y con una metodología de implantación para todos los niveles jerárquicos de la empresa. Obteniéndose como resultados: el trabajo en equipo de los trabajadores y como consecuencia, el incremento de la productividad de los recursos.