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Montes, K., (2003). Propuesta de una nueva gestión de mantenimiento para la planta concentradora de Cobriza [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3094
Montes, K., Propuesta de una nueva gestión de mantenimiento para la planta concentradora de Cobriza [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2003. http://hdl.handle.net/20.500.14076/3094
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Título: Propuesta de una nueva gestión de mantenimiento para la planta concentradora de Cobriza
Autor(es): Montes Rojas, Kim Pavel
Asesor(es): Onofre Chávez, Salvador Félix
Palabras clave: Gestión del mantenimiento; Plantas concentradoras de minerales
Fecha de publicación: 2003
Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen: El mundo competitivo y globalizado que se vive actualmente, hace que toda gestión tenga una mentalidad de mejora continua, de lo contrario cae en la rutina y queda obsoleta, lo que origina altos costos de mantenimiento y baja productividad de los equipos.
La presente Tesis “Propuesta de una Nueva Gestión de Mantenimiento para la Planta Concentradora de Cobriza”, desea exponer como implementar una moderna gestión de mantenimiento teniendo como punto de partida una gestión centrada en el Mantenimiento Correctivo, que es la que se encontró en Cobriza.
En el primer capítulo, “Introducción”, se indica los objetivos del presente trabajo, así como también la importancia y alcance del mismo.
El segundo capítulo, “Generalidades”, muestra un panorama de la Mina Cobriza como una unidad productiva de la empresa transnacional DOE RUN COMPANY.
El tercer capítulo, “Gestión de Mantenimiento Actual”, describe las características de la gestión de Mantenimiento que se tenía a mi ingreso a Doe Run Perú y que es nuestro punto de partida.
El cuarto capítulo, “Filosofía para la Nueva Gestión de Mantenimiento”, presenta el marco teórico de los diferentes componentes que forman parte de la gestión moderna de Mantenimiento y que sirven de referencia para el presente trabajo.
El quinto capítulo, “Propuesta de Cambio en la Gestión”, muestra la aplicación del capítulo anterior, partiendo de un nuevo organigrama e implementando las diferentes técnicas de mantenimiento en la gestión.
Finalmente, el sexto capítulo, “Evaluación económica”, tiene por finalidad demostrar la viabilidad del presente trabajo, para esto se analiza económicamente los resultados que se han obtenido hasta la fecha y las proyecciones que se tienen, y en base a la evaluación con los indicadores económicos se determina la rentabilidad de la propuesta.
Deseo agradecer en este último párrafo, el apoyo brindado por mi asesor de Tesis, Ing. Salvador Onofre, que supo orientarme adecuadamente para hacer que este trabajo tenga un mayor alcance aplicativo y pueda así no solamente expresar los beneficios que se tuvo en Cobriza sino también pueda servir de buena referencia para otras empresas.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/20.500.14076/3094
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Mecánica
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánica
Grado o título: Ingeniero Mecánico
Fecha de registro: 1-jun-2017
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