Evaluación aplicando la técnica escalonada de la cultura organizacional de seguridad en Volcán Compañía Minera UEA Yauli

Abstract

Volcán Compañía Minera S.A.A. es una compañía que se dedica a la exploración, explotación y beneficio de minerales por cuenta propia y de subsidiarias, correspondiéndole la extracción, concentración y tratamiento. La comercialización de todos los productos y concentrados es hecha por Volcán . Sus actividades están enmarcadas en el código CIUU No 1320 – Extracción de minerales metalíferos no ferrosos. En 2011 Volcán contaba con uno de los peores indicadores de seguridad en la industria, solo en los 3 años precedentes se tuvieron un total de 21 accidentes mortales, 240 accidentes incapacitantes y un índice de accidentabilidad promedio de 6.8. Un primer análisis en base a la estadística e investigación de los incidentes en los diferentes procesos evidencio que la falla en el sistema de gestión más recurrente era la falta de control gerencial efectivo, debido principalmente a la falta de comprensión de la tecnología del proceso; procedimientos de operación, mantenimiento o emergencia obsoletos, incompletos, no obligatorios y sin seguimiento; modificaciones a los procesos o equipos, no autorizadas o inadecuadamente formuladas; programas de inspección y mantenimiento inadecuados: falta de conocimientos o capacitación inadecuada: supervisión deficiente o incompetente y fallas en comunicación de la información esencial de la seguridad del proceso, es por esta razón la compañía revertir esta situación en base a un trabajo sistemático en toda la organización el cual se denominó “Cambio de Cultura” bajo las directrices de Dupont Safety.