Algunas consideraciones sobre la gestión financiera de una empresa constructora

Abstract

Uno de los aspectos más importantes dentro de la gerencia de una Empresa Constructora es su estructura financiera. Este es el elemento fundamental de administración con el cual se harán los programes de inversión, el pago de equipos, servicios y financiamientos de las obras, etc. Ningún objeto tiene tratar de aplicar técnicas administrativas y gerenciales modernas tales como la planificación a largo plazo, el desarrollo organizacional, política de inversiones en bienes de capital, motivación de persona!, sistema de información gerencial, etc., cuando no se ha podido lograr el objetivo fundamental y primario de cualquier compañía, el cual es la supervivencia, fundamento, razón de ser y objetivo del cual va a partir todo el desarrollo empresarial posterior de una compañía constructora. El factor decisivo en la supervivencia y sana economía de una compañía constructora es la adecuada gerencia financiera que se haga de los recursos económicos de la misma y particularmente importante dentro de esta problemático financiera se encuentra el aspecto de liquidez y capital de trabajo de una compañía. Son muchos los fracasos experimentados en empresas constructoras, en las cuales tanto el desarrollo de la misma como la conclusión acertada de los planes previstos y capitalización de utilidades no se pudieron lograr por haber existido fallas en la liquidez durante el transcurso de los proyectos, por causas internas o externas a la empresa y que no pudieron corregirse a tiempo. Y es que la responsabilidad de la gerencia financiera y administrativa no se reduce solo a la provisión de fondos, sino también a la utilización óptima de fondos y otros recursos en los negocios. El dinero tiene un costo y rara vez se encuentra a la disposición de las empresas en cantidades ilimitadas. Las decisiones que adopta la gerencia en relación con sus necesidades de fondos deben considerar los costos y dificultades involucrados en la obtención de los fondos y ponderarlos en relación a las utilidades a obtener u otras ventajas que puedan derivarse del uso del dinero agregado. Otro aspecto muy importante que será tratado en este estudio es el peligro de la expansión descontrolada de una empresa que la puede conducir al fracaso por una deficiente administración en el control de los gastos generales, por un exceso en la capacidad de endeudamiento, problemas de liquidez, poca o nula diversificación de la producción y algo muy importante, su no adaptación a las condiciones del mercado. El resultado de esta investigación debe considerarse solamente como un paso inicial con la finalidad de promover acciones posteriores busca de un mejoramiento en los métodos de administración y control de las empresas.