Competitividad e innovación, integración de la cadena Petroquímica de Plásticos en el Perú con origen en las olefinas a partir del Gas Natural de Camisea

Abstract

La presente investigación estudia la petroquímica desde un enfoque de cadena petroquímica con el propósito de identificar los factores más importantes que permiten su integración. Actualmente, el Perú es un gran importador de poliolefinas, destacando los polietilenos, el polipropileno y el policloruro de vinilo. Este grupo de productos petroquímicos representó en el año 2011 importaciones en valores CIF por 801.8 millones de dólares americanos, con un peso equivalente de 522,672 TM/año. Todos estos productos se destinaron principalmente a la industria de plásticos del país para continuar su transformación. Por otro lado, en el Perú hay disponibilidad importante de gas natural, específicamente en el área denominada el Gran Camisea (lotes 56, 57, 58 y 88) que permiten pensar en desarrollar una petroquímica de poliolefinas de dimensión mundial. En tal sentido, el Estado Peruano y sus sucesivos gobiernos vienen promulgando Leyes, Reglamentos y posibles lugares para ubicar el complejo petroquímico. El presente estudio identifica a la competitividad de la industria petroquímica y la innovación de la industria de plástico como factores fundamentales para alcanzar la integración de la cadena petroquímica del plástico. Respecto de la competitividad, se han registrado 14 factores de competitividad que deben ser aplicados en la industria petroquímica para su éxito y sostenibilidad, cada uno de los cuales están descritos en el presente trabajo. Así mismo, se ha definido el concepto de tasa de integración (TI) como una medida del grado de integración y generación de valor de la cadena petroquímica de un país. Respecto de la innovación, se aplicó una metodología que calcula un indicador denominado Índice de Innovación Potencial (IIP), el cual mide la capacidad de innovación de las empresas de plástico y permite su comparabilidad entre ellas. Así mismo, resalta sus mejores prácticas de innovación y otras que debe mejorar. Los aportes de la presente investigación son los 14 factores de competitividad y la tasa de integración (TI) aplicado a la petroquímica, y el Índice de Innovación Potencial aplicado a la industria de plástico. La consideración de estos tres factores ayudará a configurar una cadena petroquímica del plástico integrada.

This research studies the petrochemical as a petrochemical chain in order to identify the most important factors that can support its integration. Currently, Peru is a major importer of polyolefins, highlighting polyethylenes, polypropylene and polyvinyl chloride. This group of products accounted in 2011 U.S. $ 801.8 million in CIF value, with an equivalent weight of 522.672 TM / year. All these products are used mainly for the Peruvian’s plastics industry, in which continue its transformation as a value added products. Peru has a very important reservoir’s natural gas, which is located in Camisea - Cusco and it has a very high content of ethane (9%). This characteristic suggests developing a petrochemical industry based on ethane to produce polyolefins. For this reason, successive Peruvian Governments have been making laws and regulations to push this industry. This study identifies the petrochemical industry’s competitiveness and plastic industry’s innovation as key factors to achieve the plastic’s petrochemical chain. In respect of the competitiveness, this study has identified fourteen (14) competitive factors to be applied in the petrochemical industry for its success and sustainability. It also defines the integration rate (TI) as a measure of the degree of integration and value creation of a country's petrochemical chain. In respect of innovation, this study identified and applied a methodology that calculates an indicator called the Potential Innovation Index (IIP), which measures the innovation capacity of plastic’s enterprises, and allows comparability between them. It also highlights the best practices in innovation activities and others that the enterprises must improve. The contributions of this research are the 14 factors of competitiveness and the integration rate (TI) applied to the petrochemical, and the Potential Innovation Index (IIP) applied to the plastic industry. These three elements help to integrate and support the plastic’s petrochemical chain.