Análisis e implementación de un sistema de gestión de riesgos para la prevención de accidentes en la mina El Brocal S.A.A. Unidad Colquijirca - Pasco

Abstract

En coordinación con la gerencia general de Sociedad Minera el Brocal SAA., se llevó a cabo una Auditoria de Periodo Base, referida a la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en la Unidad Minera Colquijirca. El proceso se efectivizó desde el 10 de enero al 15 de febrero del 2011. El desarrollo de la Auditoria se realizó utilizando la matriz de evaluación de OSINERGMIN para supervisión regular a las empresas mineras de mediana minería, cuyo formato precisa el cumplimiento del DS N° 055-2010-EM. El objetivo principal estuvo orientado al análisis y medición del estado actual, (fotografía Cero) del cumplimiento y efectividad de la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, en cumplimiento de la normativa nacional D.S. N° 055-2010-EM; D.S. N° 009-2005-TR, D.S. N° 016-2009-EM y la R.M. N° 148-2007-TR Constitución Comité Paritario. La actividad principal que realiza la Sociedad Minera El Brocal SAA. En la Unidad Colquijirca, es de exploración, desarrollo, preparación y explotación en labores subterráneas de tipo mecanizado en tres zonas de operación Block 9303, 9700 y 9847; interconectados mediante chimeneas Raíz Boring desarrolladas en estructura mineral y desmonte para la ventilación. El block principal de extracción de desmonte y/o mineral es el 9847; los block inferiores están interconectados mediante dos rampas, 9774 y 9366. El nivel superior es Rampa +9362, sólo sirve de salida de emergencia. La actividad exploratoria en superficie, se realiza mediante dos máquinas de perforación diamantina con la empresa Geotecnia Peruana SRL. La metodología utilizada para la Auditoria de Periodo Base, es de revisión de documentación, inspecciones de áreas de trabajo y recopilación de información a través de entrevistas a trabajadores presentes durante la auditoria. Se reconoce la participación activa de todos los integrantes del equipo Gerencial tanto de Sociedad Minera El Bocal S.A.A., como de la empresa contratista y los esfuerzos que ellos realizan para elevar los estándares de desempeño a fin de mejorar la gestión de seguridad con base en su sistema de gestión propio de su empresa practicada en otros centros mineros. Finalmente, se constató que no existe un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que englobe los esfuerzos particulares e individuales de cada empresa contratista, a pesar de la motivación permanente en buscar la mejora; situación que genera una imperiosa necesidad de implementar un sistema que permita elevar el nivel de desempeño existente y los compromisos asumidos en la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. La Unidad Colquijirca en el año 2010, alcanzó seis accidentes incapacitantes en operaciones subterráneas lo que elevó el índice de accidentabilidad a 5.9haciendo que el proyecto se sitúe entre las empresas con desempeño regular en Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. El resultado de la evaluación de la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional efectuada, a la Mina El Brocal SAA. - Unidad Colquijirca en el nivel de desempeño “REGULAR”, dentro de la Matriz de Calificación Practicada por OSINERGMIN en las supervisiones regulares a las empresas mineras. Este escenario indica que se requiere mejoras significativas para obtener resultados que enmarquen a la unidad dentro de la escala mundial de desempeño. Es el preciso momento para empezar a implementar no sólo un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, sino también ambiental, que permita alcanzar altos estándares de desempeño, sentando las bases en la organización para un reconocimiento internacional con las ISO 14001, OHSAS 18001. El informe final de Auditoria por actividades de gestión, poniendo en manifiesto los aspectos implementados y aspectos por mejorar actividad por actividad, de manera que es muy sencilla entender las desviaciones que merecen mejoras; lo que la Gerencia media y de Línea podrá entender y tomar las medidas correctivas pertinentes, según nivel de responsabilidades.

The Specialized Company JRC Mining industry and Construction SAC. As strategic partner of Mining Company The Curb-stone S.A.A. I initiate the year 2008 in the Mining Unit Colquijirca, at alone where one is employed with a safety program, which was not expiring with the corporate expectations. From January, 2011 it is decided to implement the System of Management of Risks PASER. The object of the implementation of the System Management of Risks PASER is the obtaining of a better managerial result, the above mentioned System is based on the DS-055-2010, Environmental Codes and the International Procedure: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 AND ISO 31000. With the purpose of determining how the safety management was, in this then an internal audit is realized, determining this way one photographs zero. Coming to the conclusion that the safety indexes were very high and obtaining a result of the regular audit. Then a problem arises: how would it influence in the development of the personnel so much operationally as in safety if there is applied a System of Management of Risks? With the constant trainings will it be achieved to minimize the breaches, deficiencies, empiricisms, lacks and limitations in the safety management? Will a System of Management of Risks be sufficient to fulfill the procedure of Security, Management of risks, Occupational, Environmental Health and Quality to give operability to the management tools? The aims of the present study of investigation are: To design, to identify and to apply a System of Management of Risks with the purpose of having personnel prepared for the mining work and of improving his quality of life. To analyze the weaknesses and to guarantee the strengths identified in the stage of diagnosis, with the intention of avoiding the anomalies in the safety management. Integrate the procedure of Security, Management of Risks, Occupational, Environmental Health and Quality so much national and international in agreement to the reality of the mine the Curb-stone S.A.A Unit Colquijirca, with the purpose of designing and applying the System of Management of Risks PASER and to give him efficiency to the management tools. The System of Management of Risks PASER (Planeación, Assignment, Follow-up, Evaluation, Feedback) is based on two props: the first one in Deming's cycle. (To glide, To do, To check, To act); and the second one in the management for processes. It is considered to be the following hypotheses: Applying a System of Management of Risks PASER it will allow to anticipate personal accidents and losses in the processes, to save time, to improve the efficiency, image of the company and to develop a systematic approach towards the sustainable development. By means of intensive trainings the personnel will be able to realize works of good quality according to the international standards. The suitable use of the management tools they will give a good diagnosis of the advance of the system implementation. Independent variable: Implementation of a system of management of risks. Dependent variable: To minimize the indexes of accidents. For the study and evaluation the area of mine is chosen as sample for having more potential risks. The development of the system consists of identifying the processes, of fulfilling his conceptual model macro, the flow charts, determination of the IPERC of line bases, his procedures and finally his standards. For the test of hypothesis it decides with the statistical test t of Student, taking the indexes of safety management as information. The scientific conclusion is that they exist sufficient evidences to decide that the System of Management of Risks PASER has been a cash in his implementation during the period of the year 2011. The System of Management Integrated has a program of constant improvement corrective / preventive actions being established. Finally the conclusions and recommendations decide.