Implementación del sistema de gestión ambiental ISO 14001:2004 en Compañía Minera Condestable S.A.

Abstract

Se originó con el propósito de demostrar que para mejorar el desempeño ambiental de Compañía Minera Condestable o de cualquier organización no solo basta cumplir las normas ambientales aplicables y obligaciones administrativas puesto que esto mantiene a la organización en un estado reactivo y no se puede prevenir posibles afectaciones ambientales porque no existe análisis de cuál es el comportamiento ambiental de la organización, por lo tanto es motivo de la presente tesis mostrar que al implementarse un sistema de gestión ambiental la organización tendrá las herramientas necesarias para prevenir, controlar y minimizar los posibles efectos negativos que puede causar la interacción con el medio ambiente. La presente tesis utiliza como referencia los 17 requisitos de la norma internacional ISO 14001:2004 dividido en 4 etapas; iniciándose con la elaboración de una revisión ambiental que muestre como está la organización interactuando con el medio ambiente (Aspectos ambientales) y cuál es la legislación ambiental aplicable, en función del resultado obtenido se continua con el proceso de planificación del sistema donde se define objetivos y metas ambientales con sus respectivas actividades, cronograma de cumplimiento y la inversión asociada, una vez planificado el sistema se prosigue con el proceso de implementación donde se define responsabilidades y funciones, se mide la competencia de personal de tal forma de poder elaborar programas de capacitación y entrenamiento para cubrir falencias encontradas y sensibilizar al 100% del personal, se determina y comunica cuales son los medios de comunicación relacionados a temas ambientales, los controles aplicados a la generación de documentos de importancia del sistema y se determina cuales son los controles operacionales asociados a los aspectos ambientales críticos de la organización tanto en condición normal, anormal y de emergencia, terminado este proceso se continua con la etapa de seguimiento dotándose de herramientas que sirvan para verificar si la organización está actuando de acuerdo a lo planeado y si existe desviaciones estas se corrijan. Por último se explica cual es la tarea de la alta gerencia dentro de la implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión ambiental.

It originated to demonstrate that improving the environmental performance of Compañia Minera Constable or any organization is not sufficient to fulfill environmental law and administrative requirements as this keeps the organization in a reactive state and can not be prevented possible effects environmental analysis because there is what the environmental performance of the organization, herefore a matter of this thesis show that when implemented environmental management system the organization will have the tools necessary to prevent, control and minimize the potential negative effects that can cause interactions with the environment. This thesis uses as a reference the 17 requirements of the international standard ISO 14001:2004 divided into 4 stages, starting with the preparation of an environmental review which shows how the organization is interacting with the environment (environmental aspects) and what is the law applicable environmental, depending on the result obtained is continuous with the planning system which defines environmental objectives and targets with their respective activities timetable for implementation and associated investment, once the system planned to proceed with the implementation process is defined responsibilities and functions, measuring the competence of staff so you can develop training programs and training to cover flaws found and sensitize 100% of staff, which determines and informs the media are related to environmental issues, controls the generation of important documents and determine system operational controls which are associated with critical environmental aspects of the organization both in normal condition, abnormal and emergency, completed this process continues with the follow-up phase by acquiring tools to help verify if the organization is operating according to plan and whether there these deviations are corrected. Finally, it explains what the task of senior management within the implementation, maintenance and continuous improvement of environmental management system.