Control interno y la ejecución de recursos directamente recaudados de un hospital de Lima, periodo 2019

Abstract

El control interno es un factor fundamental en las entidades públicas y privadas para detectar, corregir y prevenir errores que dificulten el logro de los objetivos planteados, teniendo como objetivo principal, analizar la importancia del control interno en la ejecución de los ingresos y gastos de recursos directamente recaudados. El método de investigación es de enfoque mixto, nivel descriptivo, diseño no experimental, los instrumentos utilizados fueron, el cuestionario con muestreo no probabilístico a 20 trabajadores del área de Tesorería y la técnica del análisis documental de archivos que se exhiben en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas. Se halló, que el sistema de control interno en la entidad no se aplicó eficientemente por desconocimiento de los procesos, por parte del personal, asimismo los ingresos fueron captados por diversos servicios médicos y otros, además los ingresos recaudados fueron superiores a lo presupuestado, durante el periodo que sirvió para cubrir parte de las necesidades, así mismo solo se ejecutó un 78.3% del presupuesto recaudado, Siendo este un gasto considerable para la gestión del hospital, quedando un 21.7 % que es S/. 3.672.621.925 que podría haberse ejecutado, implementando mejoras en la entidad de salud. Se concluye que aplicar los procesos del control interno es fundamental en la ejecución de ingresos y gastos de los recursos directamente recaudados, para detectar, corregir y garantizar el buen uso de los recursos e implementar mejoras en los servicios que brinda la entidad de salud.

Internal control is a fundamental factor in public and private entities to detect, correct and prevent errors that hinder the achievement of the objectives set, having as its main objective, to analyze the importance of internal control in the execution of the income and expenses of resources directly collected. The research method is of mixed approach, descriptive level, non-experimental design, the instruments used were, the questionnaire with non-probabilistic sampling to 20 workers of the Treasury area and the technique of documentary analysis of files that are exhibited in the portal of the Ministry of Economy and Finance. It was found that the internal control system in the entity was not applied efficiently due to lack of knowledge of the processes, on the part of staff, the income was also collected by various medical and other services, in addition, the revenue collected was higher than budgeted, during the period that served to meet part of the needs, also only 78.3% of the budget collected was executed, this being a considerable expense for the management of the hospital, leaving 21.7% that is S/. 3,672,621,925 that could have been executed, implementing improvements in the health entity. It is concluded that applying the processes of internal control is fundamental in the execution of income and expenses of the resources directly collected, to detect, correct and guarantee the good use of resources and implement improvements in the services provided by the health entity.