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Título: El control interno y la liquidación financiera de obras en la municipalidad distrital de Challabamba, Paucartambo – Cusco 2022
Asesor(es): Loaiza Manrique, Fredy
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Fecha de publicación: 2024
Institución: Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco
Resumen: El objetivo del presente estudio fue determinar la relación que existe entre el Control interno y la Liquidación financiera de obras en la Municipalidad Distrital de Challabamba, Paucartambo – Cusco 2022. Para lograr ello, se aplicó una metodología de tipo aplicada, de nivel descriptivo correlacional, un diseño no experimental de corte transversal y un enfoque cuantitativo. La muestra consistió en 31 empleados de esta municipalidad. El instrumento utilizado para recopilar datos fue un cuestionario evaluado mediante la escala de Likert, previamente sometido a pruebas de validez por expertos y confiabilidad mediante el coeficiente Alfa de Cron Bach. Los resultados descriptivos muestran que el 38.7%, el 51.6% y el 9.7% de la muestra considera que el Control interno es “Débil“, “Regular“ y “Fuerte“, respectivamente. Del mismo modo, el 58.1%, el 32.2% y el 9.7% evalúa la Liquidación financiera de obras como “Deficiente“, “Regular“ y “Eficiente“, respectivamente. Por otro lado, los resultados del análisis de correlación revelan un valor p de 0.002 y un coeficiente Rho de 0.540. Estos hallazgos llevan a la conclusión de que existe una correlación positiva considerables entre el Control interno y la Liquidación financiera de obras en la Municipalidad Distrital de Challabamba, Paucartambo - Cusco 2022.
Disciplina académico-profesional: Contabilidad
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Turismo
Grado o título: Contador Público
Jurado: Carreño Miranda, Jose Adolfo; Achahuanco Caceres, Omar Germain; Guillermo Espinoza, Jorge Washinton; Zarate Muñiz, Miriam Cledy
Fecha de registro: 22-may-2024



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