Implementación del sistema de control de costos y logística en las operaciones de acarreo y transporte de la ECM Multijeeval S.A.C. Caso: CIA. Minera Raura

Abstract

En el presente trabajo se implementa un sistema de control inexistente en la empresa y se demuestra que llevando un control eficiente mes por mes de insumos, repuestos, combustible, costos, producción, personal, estadísticas, etc. Reduciremos los costos de operación actuales, mejoraremos el ritmo de producción, a su vez mejorar la calidad de nuestro servicio. Actualmente la minería moderna ha logrado llevar de la mano a la Seguridad, calidad y producción, así que en el presente trabajo también se podrá apreciar que con los cambios sugeridos se mejorará los estándares de seguridad, ya que en el año 2014 se tuvo 01 accidente incapacitante y 01 accidente leve (volcadura de volquete, fractura de falanges mano izquierda). En los años 2015 y 2016 no se registraron accidentes; generando condiciones favorables que permitieron al trabajador obrero desempeñarse con mayor confianza y motivación, lo que nos hizo acreedores en diciembre del año 2016 del 1er lugar como “Socio Estratégico Seguro” por parte de Cía. Minera Raura dentro de todas las empresas contratistas que laboran en la misma.