Desfases en la gestión de los proyectos de inversión pública en la etapa de preinversión - caso Municipalidad Distrital de Maranura - 2013

Abstract

La presente investigación reporta el estudio sobre los “Desfases en la gestión de los proyectos de inversión pública en la etapa de preinversion de la Municipalidad Distrital de Maranura durante el año 2013”. El trabajo de investigación se llevó a cabo en la Municipalidad Distrital de Maranura en la Unidad Formuladora y en la Oficina de Programación e Inversiones, contando para el análisis con la participación de 15 profesionales ex trabajadores de dichas unidades orgánicas y con 45 estudios de preinversion viabilizados en el año 2013. La finalidad de la investigación es Evaluar la eficiencia en la gestión de la fase de preinversion de los proyectos de inversión pública en la Municipalidad Distrital de Maranura a través del nivel de correspondencia de los parámetros del SNIP durante el proceso de la gestión en la formulación y evaluación de los estudios de preinversion. En este sentido; la metodología utilizada considera como Método General de la Investigación al Método Científico. El mismo que se inició con una revisión bibliográfica sobre el tema de investigación, para una posterior identificación de variables relevantes que expliquen el comportamiento del fenómeno objeto de la investigación. Asimismo se toma como Método Específico al Método Explicativo, que presenta una estructura metodológica que permite elaborar una propuesta de estudio acorde a la situación institucional de la Municipalidad Distrital de Maranura. La hipótesis propuesta en relación al problema y los objetivos de la investigación, han permitido explicar que: El bajo nivel de correspondencia de los parámetros del SNIP dentro del proceso de gestión en la formulación y evaluación de los estudios de preinversion genera deficiencias en la gestión de la fase de preinversion de los proyectos de inversión pública en la Municipalidad Distrital de Maranura. Este análisis se realiza, con la finalidad de contribuir en la mejora de la gestión pública en la unidad formuladora y en la oficina de programación e inversiones en el marco de la modernización de la Gestión a nivel de gobierno local; siendo factible siempre que haya el compromiso de los servidores y funcionarios públicos.