Mejora en el proceso de planificación de la gestión en las mypes del sector forestal: caso empresa multiservicios Valentina & Merye EIRL, Callería-2020

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: Determinar la mejora en el proceso de planificación en la gestión de las mypes del sector forestal: caso empresa multiservicios Valentina & Merye EIRL del distrito de Callería, año 2020. Cómo caracterización del problema ¿Mejorará la gestión con la implementación estrategias de planificación en las mypes del sector forestal: caso empresa multiservicios Valentina & Merye EIRL del distrito de Callería, 2020? Se justificó en el impacto en el sector de las microempresas, quienes deben implementar mecanismos de planificación empresarial a fin de una mejor gestión. La metodología fue tipo cuantitativo y de diseño no experimental, transversal, descriptivo y de caso. Bajo aplicación de la técnica de encuesta, se determinó con relación al objetivo específico 1 (Gestión) indican que la gestión de la microempresa tiene un estímulo comercial, en otras palabras, hay enfoque en el cliente, sin embargo, no existe conocimiento técnico de calidad porque carecen de misión y visión, pero existe un propósito por mejorar sus servicios. Con relación al objetivo específico 2 (planificación) indican que el proceso de planificación no viene siendo debidamente aplicado y en algunos casos no se da, es decir la administración del negocio es informal, no se aplican ningún proceso administrativo, menoscabando una gestión de calidad. Finalmente, se concluye que el proceso de planificación tiene incidencia en la gestión de las mypes del sector forestal: caso empresa multiservicios Valentina & Merye EIRL del distrito de Callería, año 2020, como soporte para sus pretensiones de atención al mercado de carbón