El Modelo Harvard y su relaci?n con la satisfacci?n laboral en los colaboradores del ?rea de planeamiento y presupuesto en una instituci?n p?blica, 2019

Abstract

El objetivo general fue: Determinar la manera en que el empleo de la metodolog?a Harvard beneficia la percepci?n de la satisfacci?n laboral que tienen los trabajadores del ?rea de Planeamiento y Presupuesto de una Instituci?n P?blica en el a?o 2019. Metodolog?a: El tipo de investigaci?n es aplicada, y el dise?o que se us? fue no experimental transversal descriptivo correlacional. La muestra fue no probabil?stica, obteni?ndose 12 trabajadores. Resultados: Se encontr? respuestas para las tres dimensiones de la satisfacci?n laboral; que el empleo de la metodolog?a Harvard beneficia la percepci?n de satisfacci?n laboral; asimismo, el empleo de la metodolog?a Harvard beneficia la percepci?n de la satisfacci?n intr?nseca; que, el empleo de la metodolog?a Harvard no beneficia la percepci?n de la satisfacci?n extr?nseca por condiciones del puesto y finalmente, el empleo de la metodolog?a Harvard beneficia la percepci?n de la satisfacci?n por las relaciones con los compa?eros que tienen los trabajadores del ?rea de Planeamiento y Presupuesto de una Instituci?n P?blica en el a?o 2019.