Empowerment y gesti?n del talento humano, en empresas consultoras en recursos humanos

Abstract

La presente investigaci?n tuvo como objetivo analizar como el empowerment incide en la gesti?n del talento humano, en empresas consultoras de recursos humanos, a trav?s de la aplicaci?n de la estrategia de gesti?n Empowerment como se puede mejorar el proceso de reclutamiento y selecci?n de personal, por lo tanto, se potencia el trabajo en equipo, haci?ndolo m?s grato para el trabajador, si se le permite crecer, aprender y desarrollarse de acuerdo con sus habilidades, conocimientos, adem?s, si se le otorga autonom?a, en el desarrollo de sus tareas, podr? tomar sus propias decisiones con responsabilidad y compromiso, por consiguiente, esta herramienta administrativa ser? el ?xito para la organizaci?n, de la misma manera, generar? un gran impacto en las empresas peque?as, medianas o grandes, asimismo, se lograr? minimizar los gastos econ?micos, se maximizar? la productividad y aumentara la rentabilidad. El m?todo que se utiliz? ser? desde el enfoque en una investigaci?n cuantitativa, de tipo cuasi experimental de corte transversal, se utiliz? la escala de Likert, los datos recolectados se procesaron con el software de SPSS y en Excel. La poblaci?n y muestra fue de ochenta (80) participantes, para recolectar la informaci?n se utiliz? la t?cnica de encuesta y como instrumento fue el cuestionario. Seg?n los resultados conseguidos se concluy? que, el empowerment incide en la gesti?n del talento humano en las empresas consultoras en recursos humanos, seg?n otras investigaciones corroboraron que estrategias administrativas como el empowerment, repercuten de forma positiva en los resultados deseados de toda organizaci?n, lo que se afirma, que es necesario la participaci?n e integraci?n del talento humano.