Propuesta de mejora del modelo de gesti?n de recursos materiales de una empresa constructora para asegurar el cumplimiento de metas en proyectos viales vecinales

Abstract

La presente investigaci?n de enfoque cualitativo a nivel descriptivo no experimental transversal, surgi? ante la necesidad de las micro y peque?as empresas, dedicadas al rubro de infraestructura vial en caminos vecinales, de un modelo de gesti?n de recursos materiales sistematizado. A fin de satisfacer dicha necesidad, se traz? como objetivo diagnosticar el modelo implementado a la fecha de corte, para ello se realiz? un sondeo a los profesionales involucrados en el modelo de gesti?n, para as? determinar la incidencia del modelo en el cumplimiento de los costos presupuestados, los plazos previstos y la calidad requerida, adem?s de identificar las falencias de ?ste. Los resultados del diagn?stico del modelo de gesti?n de recursos materiales de la empresa revelaron que el modelo implementado por las MYPES no aseguraba el cumplimiento de las metas del proyecto en t?rminos de costo, tiempo y calidad, esto nos llev? a la conclusi?n de la necesidad de proponer mejoras al modelo vigente, para as? mitigar las desviaciones y los perjuicios, tanto a las empresas como a la Unidad Ejecutora. Las propuestas de mejora fueron desarrolladas en un marco te?rico basado en los lineamientos de la Gu?a PMBOK 6.0. adecuados al tipo de proyecto y a las capacidades de las empresas, buscando suplir las falencias identificadas en el diagn?stico.