Estudio del impacto del plan estrat?gico en el entorno organizacional mediante el uso de las Cinco Fuerzas de Porter que modelan la estrategia como factores competitivos caso: Campo Santo Parques del Para?so

Abstract

El presente estudio ha tenido como principal pregunta de investigaci?n: de qu? manera las fuerzas de Porter que modelan la estrategia como factores competitivos, se visualiza el impacto del plan estrat?gico en el entorno organizacional del Caso ?Campo Santo Parques del Para?so?.

Como se ha visto en los resultados adem?s de la evaluaci?n de las encuestas, se analiz? el periodo de los ?ltimos 16 meses, en los que se incluye 6 meses del periodo 2018, y se ha observado un crecimiento significativo de las ventas como producto de aplicar las fuerzas de Porter a por lo menos cuatro medidas de acci?n: Consolidaci?n con los canales de distribuci?n (funerarias), reforzamiento de la publicidad, mejoramiento del proceso de venta y un trabajo, conjunto de planeamiento y control de acciones de venta dentro del canal, lo que ha permitido analizar el comportamiento de ventas creciente durante el 2017 y que se mantiene en el actual periodo del 2018.

La investigaci?n desarrolla la aplicaci?n de la encuesta, la toma de las medidas estrat?gicas, seguimiento a las mismas, registro y an?lisis de los resultados para comprobar y visualizar el impacto del plan estrat?gico.