Análisis de la organización del subsector transporte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú

Abstract

Las modificaciones estructurales de las organizaciones de la administración pública en el Perú se rigen por principios y parámetros normativos de modernización del Estado y constituyen la metodología de organización. Esta metodología propende a que las organizaciones cimienten su estructura sobre una visión estratégica dejando de lado los cambios por la simple voluntad de los gobernantes. Específicamente, los cambios estructurales en el subsector transporte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones se dieron bajo una visión limitada y destinada a resolver problemas específicos dejando de lado la visión estratégica en transporte en su vertiente planificadora, trayendo como consecuencia la desnaturalización de la organización y su repercusión en la reforma del transporte. Esto ha hecho necesario que en el presente estudio se trace una ruta a seguir para el fortalecimiento de la organización y se formule un diseño organizacional desde una perspectiva legal y técnica acorde a la necesidad de reforma en transporte.