Buscar en Google Scholar
Título: Gesti?n del presupuesto por resultados y su influencia en la calidad del gasto en una entidad p?blica
Asesor(es): Lucero Vega, Jorge Luis
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad Ricardo Palma - URP
Resumen: La presente investigaci?n tiene como objetivo determinar la influencia de la Gesti?n del Presupuesto por Resultados en la Calidad del Gasto en una entidad p?blica, para lo cual de acuerdo al marco te?rico se consideraron las dimensiones de las variables Programa Presupuestal y Calidad de Gasto. El tipo de investigaci?n es aplicada, descriptiva, no experimental; el dise?o es deductivo, para ello se realiz? una encuesta asociada a las variables, sus dimensiones e indicadores correspondientes, dirigida a los trabajadores que laboran en las ?reas de planeamiento y presupuesto de las unidades ejecutoras que representan a cada Distrito Judicial, la Gerencia de Planes y Presupuestos, as? como personal del Programa Presupuestal 0067 del Poder Judicial, utilizando la escala de Likert separadas en cinco categor?as, lo cual se utiliz? para obtener los resultados a fin de probar la hip?tesis general y espec?ficas mediante el test de la chi cuadrada, con lo cual a partir de los resultados obtenidos se concluye que la Gesti?n del Presupuesto por Resultados si influy? en la Calidad del Gasto P?blico de la Especialidad de Familia en el Poder Judicial.
Disciplina académico-profesional: Administraci?n y Gerencia
Institución que otorga el grado o título: Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ciencias Econ?micas y Empresariales. Escuela Profesional de Administraci?n y Gerencia
Grado o título: Licenciado en Administraci?n y Gerencia
Jurado: Yto Yto, Juan Luis; Villa Esteves, Jos? Antonio; Camones Figueroa, Lorgio Jes?s; Velarde L?pez, Leonidas Mart?n; Yto Yto, Juan Luis; Villa Esteves, Jos? Antonio; Camones Figueroa, Lorgio Jes?s; Velarde L?pez, Leonidas Mart?n
Fecha de registro: 2-ago-2021



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons