Propuesta de mejora de la gesti?n de mantenimiento para reducir el tiempo de paradas de m?quina en una empresa fabricante de pl?sticos en el Per?

Abstract

La presente tesis de investigaci?n fue realizada con el fin de brindar una propuesta de mejora de la gesti?n de mantenimiento basada en un pilar de la metodolog?a TPM (Mantenimiento Planificado); y en la planificaci?n de recursos de manufactura MRP II enfocada en los repuestos; para una m?quina extrusora en el ?rea de espumado en una empresa de producci?n y distribuci?n de productos pl?sticos descartables colaborando con la reducci?n de tiempo de paradas de m?quina. De acuerdo a la informaci?n recaudada, los problemas espec?ficos radican en el aumento de las horas de paradas de maquina debido a fallas constantes de m?quina y entregas de repuestos fuera de tiempo. Esto perjudica toda la operaci?n de producci?n, generando retrasos y horas extras para completar los pedidos. Los resultados de la investigaci?n favorecen la aplicaci?n de las metodolog?as antes nombradas, ya que se ha visto una mejora del 71% con respecto al indicador de la gesti?n de mantenimiento, que a su vez reduce las horas de paradas de m?quina para la extrusora en el ?rea de espumado. De acuerdo a lo expuesto anteriormente, se puede concluir que las metodolog?as utilizadas son favorables para poder atacar los problemas espec?ficos expuestos en la investigaci?n, ya que se ha evidenciado mediante la experimentaci?n los resultados positivos que se presentan por la aplicaci?n de dichas metodolog?as. Adem?s, a trav?s del flujo de caja proyectado, la inversi?n necesaria para cumplir la implementaci?n se recupera en casi 2 meses, dando a entender que la propuesta es viable y favorable para la empresa.