Incidencia de la programaci?n en la gesti?n de costos del proyecto Puente Chamorro

Abstract

El presente trabajo de investigaci?n tiene como finalidad desarrollar la incidencia |de la programaci?n en la gesti?n de costos del proyecto puente chamorro. El objetivo es determinar la incidencia de los elementos de programaci?n, los elementos de riesgo y las herramientas de programaci?n en la gesti?n de costos del proyecto puente Chamorro. La investigaci?n fue de orientaci?n aplicada, de tipo y nivel descriptivo, dise?o no experimental y enfoque transversal correlacional - causales, teniendo como poblaci?n de estudio todo proyecto de construcci?n en puentes adjudicado por licitaci?n privada a empresas contratistas bajo la modalidad de concurso oferta en el departamento de Ica, donde por conveniencia se tom? como muestra el proyecto ?Puente Chamorro?, ejecutado en el a?o 2020. El referencial te?rico se fundament? en el concepto de la programaci?n, con ayuda de la gu?a del PMBOK, quien sustenta que la gesti?n de costos tiene como principal objetivo que el proyecto se desarrolle dentro del presupuesto establecido inicialmente, as? tambi?n una buena planeaci?n va de la mano con el alcance y el tiempo, as? garantizando un mejor proceso de planeaci?n y ejecuci?n presupuestal. Los resultados de la investigaci?n evidencian que la programaci?n afecta directamente a la gesti?n de costos, esto debido a la incidencia de los elementos de programaci?n, elementos de riesgos y las herramientas, conllevando al incumplimiento de la planificaci?n de todas las actividades en un cronograma valorizado y que no se contemplaron los riesgos negativos durante su ejecuci?n. En consecuencia, se gener? un aumento del 12.77% de los S/41,160,643.69 presupuestado para el proyecto.