Gesti?n de subcontratistas para la optimizaci?n del plazo de entrega en centros de salud

Abstract

La subcontrataci?n en los proyectos aument? para la ejecuci?n de obras civiles de centros de salud, debido a la obligaci?n del cumplimiento de los centros de salud; sin embargo, la mala gesti?n de la subcontrata gener? incumplimiento. Por lo que, el objetivo principal de esta tesis fue la evaluaci?n de gesti?n de subcontrata para el cumplimiento de plazos de entrega, seg?n la gesti?n de las adquisiciones del proyecto del PMBOK. La gesti?n de adquisiciones del proyecto del PMBOK se divide en tres procesos, con los cuales se analiz?, Planificaci?n de gesti?n de subcontrata, proceso de adquisici?n de subcontrata, control de la adquisici?n de la subcontrata. En la investigaci?n se realiz? un dise?o de estudio observacional, transversal y retrospectivo debido a que la medici?n y toma de data se realizan despu?s del proyecto y de manera estad?stica. Por ?ltimo, se realiz? un an?lisis de uno de los proyectos ?Construcci?n de Triaje en el EESS Policl?nico Municipal? ya que esta evidencia un antes y despu?s de la aplicaci?n de la gesti?n de subcontrata, por lo que se dividi? el an?lisis en dos fases. Finalmente, se concluye que la gesti?n de subcontrata es una de las causas principales del incumpliendo de plazo de entrega. un 59.49% cumpli? con una gesti?n de subcontrata en su proyecto de los cuales un 61.76% entrego su obra en el plazo contractual en el plazo de entrega. La gesti?n de subcontrata solo es una de las causas principales ante la problem?tica del incumplimiento de plazo de entrega. En el an?lisis del proyecto 1 la falta de gesti?n de subcontrata, por parte de la empresa analizada 1, fue una de las principales causas para el incumplimiento de plazo de entrega. Debido a la aplicaci?n de la gesti?n de subcontrata en la fase 2 mejor? el avance del proyecto.