Percepci?n de la justicia organizacional y su relaci?n con el compromiso organizacional en el personal administrativo de una empresa constructora

Abstract

El presente estudio contiene el sustento de lo te?rico y pr?ctico en la relaci?n de las variables de estudio Percepci?n de Justicia Organizacional y Percepci?n del Compromiso Organizacional en el personal administrativo de una empresa Constructora. En la Investigaci?n se parte de la descripci?n de Justicia Organizacional con la Teor?a de Colquitt y difusores Actuales y Compromiso Organizacional con la teor?a de Allen y Meyer y difusores Actuales, en contraste con la realidad problem?tica dada por el personal administrativo, respecto a la Justicia Organizacional y Compromiso Organizacional. Las bases te?ricas que asientan esta investigaci?n est?n directamente relacionadas con los siguientes ?tems: Equidad Interna, Compromiso, Valoraci?n de puestos, Compensaci?n, Retribuci?n salarial y emocional, Modelo de Remuneraci?n Total, Liderazgo, Actitud, Satisfacci?n y condiciones de trabajo. El estudio es por el enfoque cuantitativo por el nivel descriptivo correlacional, y se utiliz? como instrumentos de recolecci?n de datos la Escala de Justicia Organizacional de Colquitt y el Cuestionario de Compromiso Organizacional de Allen y Meyer, aplicado a una muestra de 120 colaboradores de una empresa constructora, y se encontr? que ambas variables se correlacionan significativamente, y en el an?lisis espec?fico esta correlaci?n est? determinada por la Justicia procedimental que se encuentre correlacionada con el compromiso de normativo y por la justicia Informacional que guarda relaci?n con el compromiso normativo y de continuidad, no as? la Justicia Distributiva e Interpersonal. La Justicia Organizacional describe un nivel promedio de 2.91, que corresponde a la categor?a baja, sobresale con un promedio de 3.28 la Justicia Interpersonal, En cuanto a Compromiso el promedio general es 3.16 y sobresale el compromiso afectivo con 3.28, ambas corresponden a un sentimiento de pertenencia ambiguo. Es necesario que la organizaci?n trabaje estas variables para la mejora continua.