Propuesta de aplicaci?n de la metodolog?a 5S para mejorar la gesti?n de almac?n en una industria maderera

Abstract

Este estudio se elabor? en una empresa perteneciente a la industria maderera, dedicada a la producci?n de Triplay con m?s de 30 a?os de experiencia en el rubro maderero. En este sentido, se busca mejorar la gesti?n de almac?n en dicha organizaci?n, para ello se propuso la aplicaci?n de la metodolog?a 5S. Mediante la aplicaci?n de la metodolog?a se busc? resolver los principales problemas que afectan a la gesti?n del almac?n, tales como la reducci?n del tiempo de b?squeda de los insumos, el aumento de los espacios disponibles y reducir los errores en los despachos de los pedidos. Al ser el trabajo de investigaci?n una propuesta se empez? a explicar el Plan de implementaci?n de las 5S, en c?mo se aplicar?a cada S dentro del ?rea del almac?n, as? como la importancia de formar un comit? 5S cuya funci?n principal ser? velar por el cumplimiento de las actividades de las 5S. Posterior a ello se realiz? una simulaci?n en el software Promodel, con el fin de demostrar que la aplicaci?n de dicha metodolog?a traer?a de manera positiva las mejoras. Finalmente, con la simulaci?n se demostr? que con la aplicaci?n de la metodolog?a 5S se consigui? resolver los problemas mencionados inicialmente. El m?s importante fue el aumento de los espacios disponibles, inicialmente se tuvo un 40.36% y con la mejora se logr? aumentar a un 81.05% resultando una diferencia del 40.69% entre ambos indicadores, es as? como se pudo apreciar una mejora en la gesti?n del almac?n.