Plan de mejora en la gesti?n de abastecimiento para reducir costos de mantener inventarios de una f?brica de pl?sticos

Abstract

La presente investigaci?n tuvo como objetivo mejorar la gesti?n de abastecimiento mediante la aplicaci?n de una reducci?n de costos de mantener inventario de la empresa de pl?sticos, enfoc?ndose en la optimizaci?n de los procesos de planificaci?n de la demanda, gesti?n de proveedores y compras, para reducir los costos de stock de seguridad, lote de compra e inventario en tr?nsito. Para esto se utiliza herramientas de ingenier?a (Diagrama Ishikawa, Clasificaci?n ABC, Diagrama Pareto, Estad?sticos de frecuencia, Diagramas de Flujo y Modelos de pron?stico). El dise?o metodol?gico desarrollado fue con enfoque cuantitativo, debido a que se midi? la situaci?n actual utilizando la estad?stica y una prueba de hip?tesis para analizar los resultados, adem?s fue de tipo aplicada porque se hizo uso de conocimientos, metodolog?as y con un alcance explicativo, ya que se realiz? una prueba de hip?tesis. Por ?ltimo, el dise?o de la investigaci?n fue experimental puesto que se prob? la relaci?n de las variables mediante una manipulaci?n de los sujetos y sus condiciones. Se demostr? que aplicando una estimaci?n de la demanda, se pudo obtener una optimizaci?n del inventario de seguridad y su costo se redujo notablemente. La aplicaci?n de un lote econ?mico de pedido para la empresa en estudio, redujo el lote de compra y su costo. La realizaci?n de una evaluaci?n de proveedores redujo el tiempo de entrega de los pedidos de compra y tambi?n el costo de inventario en tr?nsito. Finalmente, se pudo confirmar que con la mejora aplicada a la gesti?n de abastecimiento se logr? reducir los costos de mantener inventarios de una muestra de 10 insumos pl?sticos, generando un ahorro de S/. 38,961.87 soles, es decir 66%.