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De, S., Linares, D. (2023). Plan de negocio para la producción y comercialización de brookies [Trabajo de Investigación, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://hdl.handle.net/20.500.14005/13424
De, S., Linares, D. Plan de negocio para la producción y comercialización de brookies [Trabajo de Investigación]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.14005/13424
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author = "Linares Salcedo, Dante Guillermo",
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Título: Plan de negocio para la producción y comercialización de brookies
Asesor(es): Solano Morales, José Miguel
Palabras clave: Administración de empresas; Proyectos de inversión; Producción y comercialización; Industria alimentaria
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
Resumen: La empresa se dedicará a la producción y comercialización de brookies, que es la
fusión de dos productos que son las cookies tradicionales con brownie de chocolate.
El proyecto surge como propuesta de productos innovadores en el rubro de repostería
que cubran las necesidades de las personas de estilo de vida proactivo, principalmente de las
edades de 26 a 56 años del sector A, B y C de Lima Moderna, aprovechando el crecimiento
del sector y la falta de competencia directa.
El proyecto funcionará a través de una plataforma digital con tienda virtual y unida
además con la gestión contable del giro del negocio. En la actualidad, se cuenta con varios
proveedores que prestan este servicio integral, en donde se elegirá al que dé mejor calidad en
el soporte técnico.
La inversión necesaria para el desarrollo del negocio es de S/ 183,616 los cuales serán
financiados en un 43% por capital de los accionistas. Adicionalmente, es necesario el
apalancamiento financiero por la suma de S/ 104,638 que representa el 57% de la inversión
total y será pagado durante los 48 primeros meses del período de evaluación del plan de
negocios, el mismo tiene una tasa efectiva anual de 19%.
Para asegurar el éxito del proyecto, la empresa invertirá al menos el 2% de los
ingresos en Marketing, para dirigirlo en publicidad digital público objetivo, mediante
anuncios, influencers y otros.
Para brindar un servicio de calidad y satisfacer los antojos o deseos de los clientes, la
empresa plantea atender los pedidos en el mismo día de recibida la orden y no al día siguiente
como lo hace actualmente la competencia, será la ventaja competitiva de la empresa.
El horizonte de evaluación del proyecto es de cinco años, iniciando sus operaciones en
2023 y proyectando sus resultados hasta 2027. Luego de realizar el estudio financiero y de analizar los indicadores de rentabilidad
del proyecto, se obtuvo un VANE de S/ 1’104,277 y un TIRE de 106.88%; por otro lado, el
VANF es de S/ 1’134,961 y el TIRF de 206.18%, los cuáles evidencian la viabilidad del plan
de negocios. Por último, el período de recuperación de inversión económico es de 1 año y 1
mes; y el financiero es de 7 meses; por lo tanto, ambos representan un menor horizonte en el
cual se evalúa el proyecto, considerándose viable el negocio.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.14005/13424
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Administración de Negocios – Executive MBA
Jurado: Rodríguez Román, Patricia Mercedes; Espina Romero, Lorena Del Carmen; Barrios Cruz, Horacio Javier
Fecha de registro: 31-jul-2023
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