Implementación de la metodología de 5 S y método ABC en la gestión de almacén en la empresa Imudesa, Callao

Abstract

El siguiente trabajo de suficiencia profesional suscribe todas las etapas de la “Implementación del método de las 5 ‘S’ y método “ABC” para la mejora continua de los procesos en la empresa IMUDESA, desarrollados durante el año 2019, orientándolas a tener básicamente espacios disponibles de trabajo y áreas más ordenadas y estandarizadas mediante las señalizaciones y rotulados de todas las áreas de la empresa IMUDESA, permitiendo también maximizar recursos y obtener mejoras en el proceso de las operaciones de la empresa, implementando así, una nueva cultura entre todos los trabajadores de la organización. El presente trabajo tiene como objetivo implementar las 5 “S” para mejorar los procesos en las áreas de operaciones y almacenamiento en la empresa IMUDESA y se desarrolla en cinco capítulos, que serán mencionado en el desarrollo del capítulo IV, así como también se desarrolla la implementación del método ABC. El presente trabajo también nos muestra los cambios realizados en la empresa y además de ello las mejoras en los indicadores de gestión KPIs, antes de la implementación del proyecto muchos de ellos no se cumplía el objetivo trazado con el cliente y muchas veces la empresa incurría en sobrecostos por pago de penalidades. Pero con la marcha del proyecto se pudo demostrar la mejora e incluso se llegó a cumplir con los objetivos trazados para cada indicador.