Implantación del sistema SAP en la gestión de procesos presupuestales en una organización peruana

Abstract

El presente trabajo de investigación realiza el análisis, diseño e implementación de una solución que optimice los procesos presupuestales y de costeo en el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería – OSINERGMIN, y los integre con los demás procesos logísticos y financieros. El principal aporte de la tesis es convertirse en el soporte de los procesos optimizados el cual va a permitir alcanzar los objetivos propuestos por la alta gerencia. También se considera que va a proporcionar una importante contribución en el mundo de la consultoría en el Perú. Para el desarrollo del proyecto se utilizó la metodología ASAP, la cual es un acrónimo para la metodología “Accelerated SAP”, desarrollada por SAP AG para la ejecución de proyectos de implementación de sus soluciones de software. Se concluyó que existe un cumplimiento de los 44 términos de referencia requeridos por la organización Osinergmin detectados en la gestión presupuestal y las pruebas mostraron que el control de disponibilidad presupuestal es en tiempo real y se aplica en todos los procesos de gastos.