Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Cruz, T., Lucena, S., Santos, R. (2016). Plan estratégico de AGROFINO S.A.C. [Tesis, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://hdl.handle.net/20.500.14005/2602http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
Cruz, T., Lucena, S., Santos, R. Plan estratégico de AGROFINO S.A.C. [Tesis]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2016. https://hdl.handle.net/20.500.14005/2602http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
@mastersthesis{renati/639555,
title = "Plan estratégico de AGROFINO S.A.C.",
author = "Santos Rosas, Raquel Concepción",
publisher = "Universidad San Ignacio de Loyola",
year = "2016"
}
Title: Plan estratégico de AGROFINO S.A.C.
Authors(s): Cruz Juscamaita, Teresa; Lucena Tolmo, Sebastián Antonio; Santos Rosas, Raquel Concepción
Advisor(s): Lizárraga Pérez, Luis Alberto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2016
Institution: Universidad San Ignacio de Loyola
Abstract: La quinua es un cereal proveniente de la región andina, cuyo valor proteico – nutricional es muy reconocido en el mundo. En el Perú, cerca del 80% de la producción de quinua proviene de Puno, el resto proviene de otros departamentos de la sierra.1 La quinua peruana es un producto que nos permitirá seguir creciendo económicamente como país, siempre y cuando desarrollemos un plan estratégico que establezca la línea a seguir a largo plazo y así obtener grandes beneficios para nuestros agricultores. Durante la investigación realizada para la presente tesis, se encontró que el Perú, a nivel país, posee ventajas comparativas y oportunidades que aún faltan ser explotadas para desarrollar y posicionar a la quinua en el mercado nacional e internacional.2 De igual manera, el sector agroindustrial posee una atractividad alta que nos permitirá posicionar a AGROFINO en el mercado internacional, para ello es necesario superar los problemas encontrados a nivel interno, en cuanto a la estructura organizacional no definida, y los problemas externos, como la falta de economías de escala, falta de capacitación y la falta de integración y cooperación entre los eslabones de la cadena de producción.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.14005/2602; http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
Discipline: Ciencias Empresariales
Grade or title grantor: Universidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgrado
Grade or title: Maestro en Ciencias Empresariales
Register date: 3-May-2017
This item is licensed under a Creative Commons License