Citas bibligráficas
Esta es una referencia generada automáticamente. Modifíquela de ser necesario
Cruz, T., Lucena, S., Santos, R. (2016). Plan estratégico de AGROFINO S.A.C. [Tesis, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2602http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
Cruz, T., Lucena, S., Santos, R. Plan estratégico de AGROFINO S.A.C. [Tesis]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2016. https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2602http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
@mastersthesis{renati/639499,
title = "Plan estratégico de AGROFINO S.A.C.",
author = "Santos Rosas, Raquel Concepción",
publisher = "Universidad San Ignacio de Loyola",
year = "2016"
}
Título: Plan estratégico de AGROFINO S.A.C.
Autor(es): Cruz Juscamaita, Teresa; Lucena Tolmo, Sebastián Antonio; Santos Rosas, Raquel Concepción
Asesor(es): Lizárraga Pérez, Luis Alberto
Palabras clave: Industria agroalimentaria; Plan estratégico; Administración; Cereales y granos andinos
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2016
Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
Resumen: La quinua es un cereal proveniente de la región andina, cuyo valor proteico – nutricional es muy reconocido en el mundo. En el Perú, cerca del 80% de la producción de quinua proviene de Puno, el resto proviene de otros departamentos de la sierra.1 La quinua peruana es un producto que nos permitirá seguir creciendo económicamente como país, siempre y cuando desarrollemos un plan estratégico que establezca la línea a seguir a largo plazo y así obtener grandes beneficios para nuestros agricultores. Durante la investigación realizada para la presente tesis, se encontró que el Perú, a nivel país, posee ventajas comparativas y oportunidades que aún faltan ser explotadas para desarrollar y posicionar a la quinua en el mercado nacional e internacional.2 De igual manera, el sector agroindustrial posee una atractividad alta que nos permitirá posicionar a AGROFINO en el mercado internacional, para ello es necesario superar los problemas encontrados a nivel interno, en cuanto a la estructura organizacional no definida, y los problemas externos, como la falta de economías de escala, falta de capacitación y la falta de integración y cooperación entre los eslabones de la cadena de producción.
Enlace al repositorio: https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2602; http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2602
Disciplina académico-profesional: Ciencias Empresariales
Institución que otorga el grado o título: Universidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Ciencias Empresariales
Fecha de registro: 3-may-2017
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons