Incremento de capacidad productiva implementando Lean Manufacturing en una planta productora de tela no tejida sintética Lima, Perú

Abstract

El presente proyecto de investigación planteara se enfocará en el estudio de la implementación de herramientas Lean Manufacturing en un proceso productivo, para generar un incremento en la capacidad de producción. La investigación nace producto de la necesidad de la empresa por poseer una capacidad de producción mayor en el proceso de corte que es el cuello de botella en la línea. Siendo este el problema general a resolver en este proyecto, bajo un enfoque de utilización de herramientas Lean Manufacturing. Esta falta de capacidad se origina debido a múltiples factores, uno de los que se modificaran y experimentara es el tiempo de ciclo de los cambios de formatos que se realizan en el proceso, con el objetivo de incrementar la capacidad de producción. A su vez se analizarán muchos de los desperdicios presentes en las actividades que se realizan diariamente, algunas de estas son exceso de movimientos, tiempos de espera prolongados y desperdicio de talento humano. Este análisis se realizará con el fin de tornar el proceso más flexible y ágil, ya que este el propósito de las herramientas Lean Manufacturing. Los efectos de la experimentación y modificaciones que se realizaran sobre el tiempo de ciclo de cambio de formato, que es la variable independiente de esta investigación, serán registrados por un indicador denominado Down Time; con el fin de impactar positivamente en la capacidad de producción del proceso de corte, que vendría a ser la variable dependiente de esta investigación.