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Título: Propuesta de un sistema de gestión de mantenimiento basado en indicadores OEE para disminuir costos operativos en Grupo Molicentro
Asesor(es): Santos Confesor, Gabriel Blas
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2024
Institución: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Resumen: La presente investigación tiene como objetivo proponer sistemar de gestión de mantenimiento basado en indicadores OEE para disminuir costos operativos en la empresa Grupo Molicentro; se diagnosticó que los indicadores de eficiencia entre agosto del 2022 y febrero del 2023 fue de 55,3%; además, la empresa registró 82 paradas no programadas por fallas en la maquinarias de sus áreas de producción (secado y pilado), incurriendo en un tiempo de parada de 823.5 horas, que tuvieron un costos operativos total de S/ 1 155 721,16; que incluyen mano de obra por reparación, costos de repuestos y en utilidades no percibidas. Con la metodología de RCM se determinaron 13 equipos críticos, de los cuales 8 pertenecían al área de pilado; sin embargo, se decidió considerar todos los equipos del área de secado, pues es el PCC derlarempresa. Sercalcularonrlos nuevos indicadoresrde mantenimiento, dando un resultado promedio de 69.9% y se disminuyeron los costos operativos a S/ 183 308,99; es decir, se redujeron en un 84,14%; para, posteriormente, determinar la viabilidad económica de dicha propuesta, con un beneficio-costo de 1,82; un VAN de S/ 34 018,54 y un TIR de 187%.

The objective of this research is to propose a maintenance management system basedron OEE indicators to reduce operating costs in the Molicentro Group company;rIt wasrdiagnosedrthatrtherefficiency indicators between August 2022 and February of this year were 55,3%; In addition, the company recorded 82 unscheduled stops due to failures in the machinery in its production areas (drying and stacking), incurring a stoppage time of 823,5 hours, which had a total operating costs of S/ 1 155 721,16; which include labor for repairs, spare parts costs and foregone profits. With the RCM methodology, 13 critical pieces of equipment were determined, of which 8 belonged to the pile area; However, it was decided to consider all the equipment in the drying area, since it is the company's PCC. Maintenance activities were proposed, establishing the required labor and a MRP. The new maintenance indicators were calculated, giving an average result of 69,9%, to subsequently determine the economic viability of said proposal, with a benefit-cost of S/1.93; a NPVrofrS/ 55 057,89 and an IRRrofr295%
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Caballero García, Ana María; Vizconde Meléndez, Pedro Martin; Santos Confesor, Gabriel Blas
Fecha de registro: 16-sep-2024



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