Implementación del control interno de inventarios para la mejora de la rentabilidad

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado “IMPLEMENTACION DE CONTROL INTERNO DE INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD “se ha realizado en el estudio de la vialidad de la implementación de un software para el control de inventario. El objetivo es la mejora de una gestión de control interno, mediante un formato personalizado de sistema de control interno de inventario para cubrir las necesidades de la empresa, en el cual se detalla de forma clara y ordenada los reportes exactos, Para ello luego de establecer los objetivos, se hizo un análisis en la organización general de la empresa. notando debilidades en el departamento de inventario, permitiendo hacer las comparaciones del software con el sistema manual que se lleva en la actualidad; viendo la necesidad de la implementación del sistema de control interno por el incremento de órdenes de venta, dicho sistema permitirá a la empresa tener fluidez y eficiencia en el cumplimento de todas los requerimientos y sus actividades; la toma de decisiones con los reportes a tiempo real, la integración de todas las áreas, con un monitoreo más adecuado. La evaluación de la propuesta es positiva; para lograr el objetivo de la empresa utilizando todas las herramientas del control interno de inventario, cumpliendo con proporcionar información relevante para la toma de decisiones para maximizar rentabilidad.

The present research work entitled “IMPLEMENTATION OF INTERNAL INVENTORY CONTROL FOR THE IMPROVEMENT OF PROFITABILITY“ has been carried out in the study of the viability of the implementation of a software for inventory control. The objective is the improvement of internal control management, through a customized format of internal inventory control system to cover the needs of the company, in which the exact reports are detailed in a clear and orderly manner. the objectives, an analysis was made in the general organization of the company. noticing weaknesses in the inventory department, allowing comparisons of the software with the manual system currently in use; seeing the need for the implementation of the internal control system due to the increase in sales orders, said system will allow the company to have fluidity and efficiency in the fulfillment of all the requirements and its activities; decision making with real-time reports, the integration of all areas, with more adequate monitoring. The evaluation of the proposal is positive; to achieve the company's objective using all the tools of internal inventory control, complying with providing relevant information for decision making to maximize profitability.