La gestión presupuestal y el logro de metas en el proyecto especial Alto Huallaga – PEAH (Huánuco y San Martin)

Abstract

El trabajo de investigación se desarrolló en el ámbito de influencia del Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH). El objetivo principal consistió en analizar la relación existente entre la gestión presupuestal y las metas alcanzadas por el PEAH en el período 2016 – 2017. Metodología: La investigación es de corte transversal con nivel correlacional, con la finalidad de contrastar la hipótesis propuesta se recogió información documental de la ejecución presupuestal del PEAH, teniendo como fuente al Ministerio de Economía y Finanzas. Resultados: El PIA 2017 tuvo un incremento del 0.96% en comparación con el año anterior; en cuanto al PIM éste se incrementó en un 38.13% con relación al año 2016; respecto a la ejecución del presupuesto trimestral el sector agricultura concentra mayor ejecución presupuestal en los trimestres 3 y 4 del año. Conclusión: Existe una relación positiva entre la gestión presupuestal y las metas logradas por el PEAH, durante el periodo 2016 – 2017, lo que implica que si el índice de gestión presupuestal mejora, se vuelve más eficiente, entonces también mejora la posibilidad de cumplir con el 100% de las metas físicas programadas consideradas en el Plan Operativo Institucional del Proyecto Especial Alto Huallaga.