Gestión administrativa y su relación con la eficacia organizacional en una empresa constructora e inmobiliaria “ TECTUM“ Arequipa - 2022

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar la relación entre la gestión administrativa y su relación con la eficacia organizacional en una empresa constructora e inmobiliaria “Tectum” 2022, se observó qué en las diversas áreas de la empresa no se maneja un adecuado plan de trabajo a lo largo de todo este tiempo ya que la empresa cuenta con trece años de experiencia en el mercado de la consultoría y construcción. Para lograr el objetivo planteado se utilizó un muestreo no probabilístico, censal debido a que la investigadora tiene acceso al total de la población para el presente estudio. Por lo tanto; la muestra estuvo conformada por 36 trabajadores. Para ambas variables de estudio se utilizarán la técnica de la encuesta. Para ello, se basa en su instrumento que es el cuestionario, el cual ayudó a recopilar información sobre la percepción de los trabajadores de las variables de estudio. Para medir la variable eficacia organizacional se utilizó un cuestionario de 24 preguntas divididos en las siguientes dimensiones: producción, eficiencia, satisfacción, adaptabilidad, desarrollo y supervivencia. Por otro lado, para poder medir la variable gestión administrativa se utilizará un cuestionario de 22 preguntas divididos en las siguientes dimensiones: Planificación, Organización, Dirección y Control. La medición del cuestionario se realizó con la escala Likert donde 1 es nunca y 5 es siempre. Por otro lado, este cuestionario tiene confiabilidad dada por el coeficiente alfa de Cronbach el cual es de 0.90 por lo tanto es altamente fiable para su aplicación. Se observó que existe una correlación significativa, positiva y alta (r=,780; x=0.000, x<0.05) entre eficacia organizacional y gestión administrativa, por lo tanto, podemos decir que si la empresa mejora en sus objetivos y coordinación con sus trabajadores, las metas planificadas ira mejorando poco a poco y así podrán cumplirse todos los objetivos realizados en cada área de la empresa para que así puedan alcanzar el éxito ya sea a corto o largo plazo. La presente investigación está conformada por tres capítulos detallados a continuación: Capítulo I: Planteamiento del problema, se explica la situación problemática, la descripción, se formulan interrogantes generales y específicas, la justificación, objetivos generales y específicos Capítulo II: Marco teórico, contiene los antecedentes internacionales y nacionales, marco conceptual, organigrama de la empresa y los productos y servicios que brinda las técnicas e instrumentos, los campos de verificación, estrategia de recolección de datos, recursos necesarios y cronograma de la investigación. ix Capítulo III: Hipótesis y variables, se explica la hipótesis general y el análisis de las variables y la operacionalización de variables Capítulo IV: Metodología, contiene la metodología de la investigación como las técnicas e instrumentos de la investigación, campo de verificación, la muestra, estrategia de recolección datos y los recursos necesarios que se utilizaron para la presente investigación Capítulo V: Resultados, se enlista los hallazgos de la investigación desde los más simples como los resultados descriptivos de control, las frecuencias de ítems de la encuesta de dimensiones y variables, la prueba de normalidad y correlación general que nos explica la una correlación significativa, positiva y alta entre eficacia organizacional y gestión administrativa. Finalmente se encuentra la discusión, conclusiones, recomendaciones, fuentes de información y los anexos.