Auditoria de Gestión y Gestión Logística de la Municipalidad Distrital de Chilca, 2018

Abstract

La siguiente investigación titulada “Auditoria de gestión y gestión logística de la Municipalidad Distrital de Chilca, 2018”. Tuvo como problema general: ¿Qué relación existeentre la auditoria de gestión y la gestión logística en la Municipalidad Distrital de Chilca, 2018?Por consiguiente, nuestro objetivo: Determinar de qué manera se relaciona la auditoria de gestión y la gestión logística en la Municipalidad Distrital de Chilca, 2018. En consecuencia, nuestra hipótesis general de estudio fue: Existe relación directa entre la auditoría de gestión con la gestión logística de la Municipalidad Distrital de Chilca, 2018. Se aplico el enfoque cuantitativo, como método general el científico de tipo aplicada y de nivel correlación. En tal sentido nuestra población estuvo conformado por los 126 trabajadores de la Municipalidad Distrital de Chilca de acuerdo con el CAP (Cuadro para Asignación de Personal), conformadospor las áreas usuarias asimismo la unidad orgánica de logística, la muestra fue de tipo no probabilístico, por lo tanto, estuvo conformado por 39 trabajadores. Para la medición de las variables se utilizó el cuestionario, en escala ordinal de tipo Likerth, los cuales fueron validadospor el juico de expertos, y la confiabilidad fue sometido al estadístico Alfa de Cronbach, cuyoresultado fue de 0,974 para variable auditoria de gestión y de 0,979 para la variable gestión logística. Nuestra conclusión principal fue: Existe relación directa entre la auditoría de gestióny la gestión logística en la Municipalidad Distrital de Chilca 2018. Consiguientemente se observa una correlación positiva alta con un r = 0,954, lo cual nos permite aseverar que, a mayor auditoria de gestión mejorará la gestión logística en la municipalidad distrital de Chilca.