Las 5S para Incrementar la Productividad del Área de Mantenimiento de una Empresa de Transporte

Abstract

La presente investigación respondió al siguiente problema general: ¿En qué medida la aplicación de la metodología 5S's incrementara la productividad en el área de mantenimiento de una Empresa de Transportes?, y el objetivo general fue determinar en qué medida la aplicación de la metodología 5S's incrementa la productividad en el área de mantenimiento de una Empresa de Transportes y la hipótesis general que se verificó es: La aplicación de la metodología 5S permitió incrementar la productividad en el área de mantenimiento de una empresa de Transportes. Siendo directa y significativa. El método de investigación fue el científico, el tipo de investigación fue aplicada, de nivel explicativo y de diseño no experimental. La población estuvo por 22 actividades del área de mantenimiento, no se utilizó la técnica de muestreo se trabajó con el total de la población, es decir se utilizó el fenómeno del censo. La conclusión a la que se llegó en la investigación fue que la aplicación de la metodología 5S's incrementa significativamente la productividad en el área de mantenimiento de una empresa de transporte en un 1.74%, reduciendo espacios perdidos y tiempo de ciclo.