El liderazgo transformacional y su influencia en el rendimiento laboral de los colaboradores de la empresa Bembos Real Plaza Trujillo 2023

Abstract

La presente investigación se elaboró con el objetivo de analizar la influencia del liderazgo transformacional en el rendimiento laboral de los colaboradores de la empresa Bembos Real Plaza Trujillo 2023, debido a que se ha identificado en diversas investigaciones que el liderazgo transformacional impacta de forma positiva al rendimiento de cada trabajador, lo cual permite que el equipo de trabajo se sienta motivado al realizar sus funciones y pueda alcanzar su máximo potencial. Esta investigación es cuantitativa, de tipo aplicada, de alcance correlacional-causal y de diseño no experimental, con una población muestral compuesta por 24 colaboradores del área de servicio, producción y atención, quienes fueron evaluados con la técnica de la encuesta y como instrumento 2 cuestionarios para cada variable, en los cuales se obtuvo como resultado mediante el análisis de correlación de Pearson un coeficiente de 0,705 (p=0,000), y un coeficiente de determinación (R2) de 0,497. Como conclusión existe una relación directa entre las variables y el 49,70 % del Rendimiento Laboral es debido a la percepción de los colaboradores de un alto nivel de Liderazgo Transformacional.

The present research was conducted with the aim of analyzing the influence of transformational leadership on the job performance of employees at Bembos Real Plaza Trujillo 2023, since it has been identified in various studies that transformational leadership positively impacts the performance of each worker, allowing the team to feel motivated in carrying out their duties and to reach their maximum potential. This research is quantitative, applied in nature, with a correlational-causal scope, and non- experimental in design, with a sample population composed of 24 employees from the service, production, and customer service areas, who were evaluated using the survey technique and a questionnaire as the instrument for each variable, resulting in a Pearson evaluation analysis coefficient of 0.705 (p=0.000), and a coefficient of determination (R2) of 0.497. In conclusion, there is a direct relationship between the variables, and 49.70% of job performance is attributed to employees' perception of a high level of transformational leadership