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Corral, F., (2022). Propuesta de mejora para el área de ventas de la empresa Sumistore, Guayaquil - Ecuador año 2022 [Escuela de Posgrado Newman]. https://hdl.handle.net/20.500.12892/827
Corral, F., Propuesta de mejora para el área de ventas de la empresa Sumistore, Guayaquil - Ecuador año 2022 []. PE: Escuela de Posgrado Newman; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12892/827
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Título: Propuesta de mejora para el área de ventas de la empresa Sumistore, Guayaquil - Ecuador año 2022
Autor(es): Corral Corral, Fatima Gioconda
Asesor(es): Bahamondes Rosado, María Emilia
Palabras clave: Plan de ventas; plataformas digitales; página web; COVID-19; estrategia de ventas; estrategia de mercadeo
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 12-dic-2022
Institución: Escuela de Posgrado Newman
Resumen: Se ha identificado el problema mediante un análisis situacional y este radica en que la empresa Sumistore no incrementa sus ventas debido a no tener una estrategia o plan de ventas definidas, el no tener contacto cercano con los clientes se pierde la oportunidad de conocer más sobre sus necesidades a la vez su página web no se la está aprovechando al máximo lo que sin duda repercute en las actividades comerciales. Este proyecto tuvo como objetivo principal presentar una mejora para el área de ventas de la empresa Sumistore, y lograr un incremento de sus ventas mediante el uso del plan de ventas.
Como resultados de la propuesta se planteó un plan de marketing para lograr un incremento absoluto de las ventas las mismas que ayudarán a lograr posicionarse en el mercado con la ayuda de plataformas digitales que aportan al cumplimiento de ventas en el mercado que se desenvuelve la empresa. La propuesta identificó problemas que conlleven a limitar las relaciones cliente empresa y mejorar estos factores con el objetivo de obtener beneficios económicos, rentabilidad, posicionamiento en un mercado competitivo.
Para llevar a cabo las estrategias en la gestión empresarial se determinó el costo económico por cada estrategia implementada teniendo un presupuesto referencial de $ 9.400 este valor corresponde a la implementación de las estrategias y realización de las actividades de manera anual. Y se ha estimado un incremento del 20% mensual de ventas por lo que se considera que el costo de la propuesta es accesible para su aplicación en la empresa.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12892/827
Disciplina académico-profesional: Administración de Negocios
Institución que otorga el grado o título: Escuela de Posgrado Newman
Grado o título: Ingenieria Comercial
Jurado: Bahamondes Rosado, María Emilia; Leo Rossi, Ernesto Alessandro
Fecha de registro: 16-feb-2024
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