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Título: Efectos de la alta rotación de personal en la ejecución del pique en Alpayana S.A.
Asesor(es): Velarde Molina, Jehovanni Fabricio
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
Fecha de publicación: 29-sep-2023
Institución: Escuela de Posgrado Newman
Resumen: La investigación trata del Efectos de la alta rotación de personal en la ejecución del pique en Alpayana S.A. (Unidad Minera Americana de Alpayana S.A.); cuyo objetivo primordial es Determinar el efecto de la alta rotación de personal en la ejecución de proyectos de infraestructura minera en la Unidad Americana de Alpayana S.A, desarrollado con la finalidad de argumentar y evidencia las hipótesis planteadas; metodológicamente es científica, de método analítico, tipo aplicado, nivel descriptivo y diseño correlacional. Se tiene como muestra a 64 trabajadores de una población tal de 2431 colaboradores, en cuanto a técnicas utiliza la encuesta, e instrumento es el cuestionario; se concluye que el efecto de la alta rotación de personal es negativo en la ejecución de proyectos de infraestructura minera en la Unidad Americana de Alpayana S.A ya que la pérdida de trabajadores experimentados y calificados puede conducir a una menor productividad y eficiencia, ya que los nuevos trabajadores pueden tardar en adaptarse al trabajo y aprender las habilidades necesarias. Esto puede resultar en retrasos en la finalización del proyecto y aumento de los costos de este, ya que la contratación y capacitación del personal de reemplazo puede llevar mucho tiempo y ser costosa.
Disciplina académico-profesional: Gestión minera y ambiental
Institución que otorga el grado o título: Escuela de Posgrado Newman
Grado o título: Ingeniero de Minas
Jurado: Velarde Molina, Jehovanni Fabricio; Moscoso Zegarra, Giomar Walter
Fecha de registro: 12-mar-2024



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