Plan de mejora para la gestión de Recursos Humanos en el Ala de Combate Nro. 22, perteneciente a la Fuerza Aérea Ecuatoriana en el período 2022

Abstract

La gestión de los recursos humanos ha sido un problema para las organizaciones militares, principalmente por buscar mecanismos que ayuden a sostener de inicio a fin el bienestar de los trabajadores. En el Ala de Combate Nro. 22, es un reparto militar lugar en donde su personal desempeña operaciones aéreas y terrestres, para lo cual debe estar altamente capacitado, el problema surge cuando llegan militares nuevos y no se brinda una correcta inducción a las nuevas actividades que van a cumplir, los mismos al no tener el conocimiento necesario, recaen en el incumplimiento de los procedimientos, en consecuencia, el reparto militar ha sufrido varios incidentes, los mismos que son objeto de críticas por parte de la ciudadanía. Es por ello que un plan de acción que mejore la gestión de los recursos humanos en el Ala de Combate Nro. 22 de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, busca conocer cuáles son los beneficios de instaurar una adecuada gestión de los recursos humanos perfilado a las instituciones de la actualidad, generando una cultura organizacional favorable para el reparto, es decir, un manual con procedimientos, creencias, valores y filosofía, que se pueda reflejar el ambiente laboral como una directriz de suma importancia. El presente estudio se ha enfocado en una de las ramas de las Fuerzas Armadas, la Fuerza Aérea Ecuatoriana, y específicamente en el Ala de Combate Nro. 22, en este reparto militar existe la afectación en la gestión de los recursos humanos, debido a que los militares no disponen de un procedimiento que enmarque los responsables que capaciten al nuevo personal a adaptarse progresivamente al nuevo cargo y función laboral designado con su pase, esto origina un ambiente de trabajo desagradable, que afecta tanto individualmente como de forma grupal. En este lugar se ha hallado un problema con el personal que ingresa por primera vez al Ala de Combate Nro. 22, en este caso han surgido incidentes por el incumplimiento de los procedimientos enmarcados dentro de las operaciones militares tanto terrestres como aéreas, por consiguiente, se establecerá un manual de ambientación para el personal que ingresa por primera vez a mencionado reparto militar, adicional se implementará el plan de acción para mejorar la gestión del recurso humano, mediante un análisis crítico y los objetivos que se buscan alcanzar durante el trabajo de investigación. La metodología tendrá un enfoque mixto; de forma cualitativa por la recolección de datos que se debe analizar y de manera cuantitativa por la relación de variables, además que el estudio se basa en un tipo de investigación descriptiva, documental y no experimental, las técnicas de recopilación de información fue la encuesta realizada al personal militar del Ala de Combate Nro. 22. y la entrevista al comandante de este reparto. Adicionalmente, mediante los indicadores se analizarán los resultados aplicando encuestas al personal del reparto militar, además de diseñar un plan de acción para la mejora de la gestión de Recursos Humanos dentro del Ala de Combate Nro. 22. Finalmente, de acuerdo a los hallazgos presentados se puede concluir que el plan de acción va a mejorar tanto la gestión de los recursos humanos, como los problemas identificados a nivel laboral, asi también de establecer un manual de ambientación para el personal que ingresa por primera vez al Ala de Combate Nro. 22.