Propuesta de mejora del proceso de reclutamiento y selección de talento humano en la empresa Emcasur Contratista E.I.R.L., 2021

Abstract

El presente estudio se enfocó en analizar el área de recursos humanos, específicamente los procesos de reclutamiento y selección del talento humano, con la finalidad de proponer mejoras y lograr un desempeño optimizado de la mano de obra de la empresa Emcasur Contratista E.I.R.L. Durante el desarrollo de la investigación se valoró las variables externas e internas que inciden en su desempeño. Así mismo, el aporte de las referencias conceptuales ayudó a identificar la particularidad del problema. Consecuentemente, se comprobó que la empresa necesitaba estandarizar sus procedimientos para gestionar el talento. Por tal razón, se ha propuesto mejorarla a través de una estrategia de implementación de formatos que servirán para registrar, controlar y proponer las mejoras oportunamente. Así mismo, el autor basado en la información obtenida por parte de los colaboradores de la empresa, reveló que la empresa requiere mejorar el clima laboral basado en remuneraciones y capacitaciones. De igual forma, se evidenció que existe riesgo normativo respecto a la obtención de licencias para manipular explosivos. Finalmente, se analizó el costo de implementación de la propuesta de mejora y los resultados económicos son favorables; ya que, permitirá gestionar eficientemente el talento desde la etapa de reclutamiento hasta la evaluación de desempeño.