Modelo de gestión por procesos y su influencia en la cadena de suministros de la Agropecuaria Rio Mayo S.A.C., Trujillo, 2019

Abstract

La investigación tuvo como fin determinar la influencia de un modelo de gestión por proceso en la cadena de suministros en la empresa Agropecuaria Rio Mayo. El tipo de estudio fue cuantitativa y de diseño pre experimenta, empleando técnicas como la observación, el análisis documental y la entrevista. Para el desarrollo del modelo de gestión por procesos se usó una metodología que cuenta con cuatro fases. Los resultados luego de la implementación fueron, una mejora significativa en los procesos de recepción, sus indicadores que son la tasa de cobertura (p=0.00<0.05) y la duración del inventario (p=0.00<0.05) aumentaron un 89.16% y el stock medio (p=0.001<0.05) un 98.86%, y distribución donde sus indicadores como el nivel de cumplimiento aumento (p=0.000<0.05) un 18,57%, las entregas perfectas aumentaron (p=0.000<0.05) un 34% y la documentación sin problemas (p=0.000<0.05) aumento 23.59%. El proceso de compras mostró un cambio menos significativo en su indicador índice de rotación (p=0.249>0.05). Finalmente, se proyectó un ahorro de S/ 40,053.97 y un VAN de S/ 419743.06, un TIR 196.16%. y un índice PR de 2.74 meses.