Propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento basado en la mantenibilidad de equipos de acarreo de una empresa minera de Cajamarca

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general la mejora de la gestión de mantenimiento basado en la mantenibilidad de equipos de acarreo de una empresa minera de Cajamarca permitiendo lograr incrementar la disponibilidad mecánica en dichos equipos. Se inició con el diagnóstico de la situación actual de la empresa y delagestión de mantenimiento para llegar a conocer los puntos débiles dentro del proceso y poder formular propuestas para mejorar y reducir costos relacionados al mantenimiento.Así mismo, la propuesta de mejora será aplicada en el área involucrada con la gestión de mantenimiento. Al comprobar la factibilidad de la propuestade mejora con un VAN de $ 15’402,040.02 siendo mayor que cero, permite afirmar que el proyecto rinde una tasa mayor que la exigida y por ende el proyecto es aceptable luego de haber comparado el ahorro que tendríamos aplicando los indicadores con la situación actual y lo óptimo que tendría que medir la empresa. Los resultados que se lograron son: • Que el área de mantenimiento tenga un diagnóstico para identificar sus debilidades y poder retroalimentar el proceso • Se establecieron los indicadores para asegurar una adecuada gestión de mantenimiento y asegurar la disponibilidad de equipos de acarreo • Acciones de mejora valorizadas • Análisis FODA del área de mantenimiento para establecer las estrategias de mantenimiento.

This study aimed to improve overall maintenance management based on maintainability of equipment hauling Cajamarca mining company achieve increased availability allowing mechanics to those equipment. It began with the diagnosis of the current situation of the company and maintenance management to get to know the weaknesses in the process and to make suggestions for improvements and reduce costs related to maintenance. Also, the proposed improvements will be applied in the area involved with maintenance management. To verify the feasibility of the proposed improvements with an VAN of $ 15'402, 040.02 being greater than zero, suggests that the project pays a higher rate than is required and therefore the project is acceptable compared after applying the savings would indicators with the current situation and the optimum that would measure the company. The results that were obtained are: • the maintenance areas have a diagnosis to identify weaknesses and to provide feedback on the process • indicators were established to ensure proper management of maintenance and ensure the availability of equipment hauling • Improvement actions valued • FODA analysis of the maintenance area to establish maintenance strategies. i.